📕 课程主题
向华为学增长【营销战斗力】
⏰ 课程时间
2025年5月24-25日(两天)
📬 课程地点
山东·济南
很多企业可能会面临这样的困境:
即便参与一些投标,但市场中标概率小,中标也多以低价中标为主;中标了交付也存在各种各样风险与问题,不得不投入巨大成本去交付项目,回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”;
这时候,就很有必要梳理并重造流程,并且基于流程,进行销售能力的提升,构建出有执行力、有创造力、有活力的狼性营销组织。
课程提前看:
LTC流程:从线索到回款的“作战地图”,华为LTC流程核心解决三大问题:①线索如何高效转化?②项目如何精准管控?③回款如何确保闭环?
对准客户的业务流程,拉通线索、机会点、合同签订、合同执行、回款到合同关闭的全流程并集成,构建起整套以客户为中心的LTC流程架构及体系。
构建铁三角团队:客户经理、方案经理和交付经理,三个角色共同构筑了一个三角形的攻坚团队。
Ⅰ、企业为什么要建立营销体系?如何建立更好建立营销体系?
Ⅱ、企业的销售线索从哪来?
Ⅲ、项目成功的80%在于规则的引导
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