再见了,我最亲爱的互联网大厂

    java学习 成长思维导图:骆驼祥子思维导图 - GitMind

前段时间不断有互联网公司裁员的消息被网络曝光,屡上网络热搜。其中包括了鼎鼎大名的某讯、某里。而被某度裁员的员工,遭遇视频更是冲上了微博热搜。

各家互联网公司公关部门对裁员事情的回应,显得很暧昧。话术绕来绕去,但却没有否认在裁员。一时间,互联网公司的员工人心惶惶。

前几年关于996是否是福报的大讨论,早已不见了踪影,因为现在面对的问题是岗位还在不在的问题。

裁员的原因,网上相关讨论文章不计其数。

从表面来看,简单归因无非以下几点:

第一,流量见顶,蛋糕不够分了。说白了,互联网的流量生意不好做了,平台获取用户的成本越来越高,但用户给平台带来的回报却越来越少。稍微留意一下各大互联网大厂2021年的财报,就可以发现“承压”成为了互联网广告营收的主基调。

第二,创新业务被砍,故事不再新鲜。互联网行业发展快、迭代快,身处其间的公司一直不断扩展新业务。但如今,在政策红利和人口红利渐次消失的态势下,创新业务绝大多数“中道崩殂”,砸钱扩张的策略不好使了。

第三,监管加强,紧箍咒开始起效。从 2021 年开始,监管平台型经济的政策一出再出。2022年新年伊始,国家市场监督管理总局于1月5日在其官网公布了对腾讯、阿里巴巴、哔哩哔哩等互联网企业的13份行政处罚决定书。这张反垄断罚单,再次彰显了监管层对于资本在平台经济领域的无序扩张问题、平台借助并购限制竞争、涉嫌垄断等问题的持续关注。当监管肉眼可见地变得越来越严格,资本自然变得谨慎,层层传导下,裁员几乎成为必然。

如何看待互联网行业的裁员潮?

要承认一个不争的事实:互联网高歌猛进的时代确实已经落幕,现在不少公司裁员都是为过去几年的非理性扩张还债。

但是,无论外界如何唱衰,互联网依旧在收入最高、最有成长空间的一批行业之列。近一年来,关于“互联网快不行了”的论断也常常出现,同时IT从业人数的庞大也导致其内卷程度越来越严重。但总的来说,横向比较中国的其他行业,互联网行业依然是赚钱的行业。在美世的调研里,2022 年唯一一个被预测年度涨薪在 7% 以上的行业,就是互联网行业。

美世咨询(Mercer) 2021-2022年度调薪的调研数据

说实话,未来5年,职场竞争的激烈程度只会越来越大,无畏焦虑没有必要,但居安思危、未雨绸缪却非常必要。

首先,学会“自保”。万一遇到违法裁员,作为弱势的打工人也要维护好自己的合法权益。

  • 只要不主动提出离职,公司只能通过谈条件来让员工主动离职。
  • 只要不是暴力裁员,企业都会用协商离职的方式处理裁员。
  • 一般企业不会主动给2N,除非员工在仲裁环节可以主动出示企业违法解除劳动关系的证据。因此,通常来说,让员工自己离职的协商条件都是N+1。
  • 所以不建议盲目追求2N,但也不要什么都不看就签字,如果条件不满意就熬着。如果企业不小心出了昏招再去仲裁,大概率能赢。

另外,保持一定的敏感性,了解公司及自己在业内的水平;对团队状态留心观察,能发现组织的问题在哪里。如此一来,至少能对公司发展的整体情况有所掌握,一定程度上知道老板在愁什么,自己还能做什么。有时候,这种思考不光可以让人“预知”何时会裁员,也可以给自己一个“什么时候想主动离开”的信号。

打铁还需自身硬。当机会来临的时候,能力越强的人才能把握住。在负责的领域有所成长,对外有拿的出手的成绩;行业竞争能力越强,越能得到机会,并不是一定要做到行业的万中无一,而是具备强的行业竞争能力。

2022年以及未来几年,互联网的主旋律必然还是“开源节流”,裁员潮一时半会儿也不会止息。

真正有能力的人,无惧于此次裁员,他们将闯出自己的一片新天地。

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