AIGC点名榜 | 【WISE2024 商业之王】新AI生态UP局

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     会上,几方嘉宾以【AIGC点名啦】喊话AI创新项目,欢迎大家上榜,以AI切入教育场景的“爱易佰”进行了亮相分享。

    中国信息协会数字经济专委会执行会长赵溪:当AI取代率超过90%,无法被替代的人才将成为最稀缺、最昂贵的资源。    他表示,随着AIGC技术的快速发展和人机耦合的日益加深,数字经济的战略转型进入了新的阶段。赵溪强调,“数字化人才”是连接人类与机器的关键纽带。他指出,“一带一路”数字化推进联盟将成为中国数字经济全球化的重要平台,专委会将在此领域投入更多资源,推动数字经济在全球范围内的深度发展。

赵溪中国信息协会数字经济专委会执行会长

    亚马逊云科技初创企业和投资生态团队的战略顾问 Grace Min :未来,多模态模型将引领AI主流方向。     她谈到,随着算力和算法的持续迭代,以及AI与行业的深度融合,AI正在大规模重塑各行各业。Grace强调,开源模型的应用将降低企业采纳AI的成本,推动AI技术普惠化;未来多模态模型将成为主流,带动AI应用的爆发性增长。在过去8年中,亚马逊云科技已经连接200多家投资机构,赋能1万家企业,并支持企业走向全球。

Grace Min亚马逊云科技初创企业和投资生态团队的战略顾问 

    火山引擎加速器初创生态负责人耿若思:即便进入AI时代,产品背后的用户洞察依然是关键。

    他谈到,火山引擎作为字节跳动的云服务平台,专注提供算力和大模型能力。今年大模型token调用量快速增长,应用场景拓展,AI陪伴领域增长最快,但市场和用户群体存在差异。在产品开发过程中,用户洞察仍然是一个至关重要的环节。只有深入了解用户需求,才能开发出真正符合市场需求的产品。为了支持创业企业的成长,火山引擎推出加速器计划,从技术产品折扣、提供订单机会和联系投资机构三方面支持创业企业。

耿若思 火山引擎加速器初创生态负责人  

    36C创始人蔡素卿:AI创新项目的变现模式仍不够成熟。多数项目的收入主要依赖偶然性、关系性或定制化交付,真正能够实现可复制、规模化收益的项目仍较为稀少。    她说,36C是未来科技创投创孵社区,主要服务是帮助创始人找人、找钱、找订单,平台上目前有16000多家科技企业和2000多个AI创新企业。她认为,AI应用独立上市不容易,很多创始人认为被大厂或者大企业投并购也是很好的出路,同时上市公司也有退市压力,需要通过投并购AI创新项目做市值管理或者带来新增曲线,这中间有一个确定性很高,值得去撮合的市场,36C希望能抓住这个机会。

 蔡素卿,QQ36Creator 创始人 

    爱易佰联合创始人张宇:通过技术推动教育公平,让更多学生获得高质量学习资源,教育的本质正是弥合社会不公平。    张宇分享到,自2015年起 爱易佰在美国顶尖学府进行AI教育研究,2016年起在国内推广AI+教育模式。现已拥有200多万用户,超2000家线下AI自习室。其个性化学习系统,通过科学流程定制学习方案,实现高效智慧管理。今年8月,爱易佰大模型备案成立,运用自然语言技术匹配学习路径。未来,将深耕职业教育、高校及考研考公领域,坚持教育公平使命,年提供20万+公益课程,助力10所学校免费教学。

张宇 爱易佰联合创始人 

以下是对谈实录,经36C编辑整理:

于丽丽:大家下午好,我先做一下自我介绍,我是来自36Kr暗涌的于丽丽,也一直长期在关注AI这个方向。我们这个圆桌的主题是“新AI生态up局”。当下AI是异常火热的一个赛道,可能大家都有所感知,我们36Kr也不例外。过去的一年多,我们36Kr联合36C以及多家全球的科技巨头还有大模型公司,其实一直在做一些赋能AIGC生态的合作。

稍后我们将发布一份AIGC长名单,由36氪研究院执笔设计,目前已有100多家公司加入。发布这份名单的目的是展现AI创新版图,帮助更多AI公司被全行业看见。

今天我们也非常荣幸邀请到我们合作方的很多嘉宾到现场,首先我来介绍一下他们。分别是中国信息协会数字经济专委会执行会长赵溪、36C创始人,原阿里创业孵化负责人蔡素卿QQ、亚马逊云科技初创企业和投资生态战略顾问Grace、火山引擎加速器初创生态负责人耿若思,第五位是爱易佰联合创始人张宇。

接下来我将邀请各位嘉宾分享他们对AI创新趋势的一些看法。各位嘉宾也可以在讲到看法之前先简单介绍一下自己,首先有请赵会长——

赵溪:大家好,屏幕上是倪会长,倪春洋,他还是体系内的一个领导。因为临时今天部委有会议,所以我既然是执行会长,我就来(代替他)负责执行这个会议,介绍一下我们的想法。首先做个自我介绍,中国信息协会数字经济专业委员会是2018年8月份成立的,也是我们国家第一个数字经济行业的协会。我们背景是国家发改委主管,在国家信息中心的指导下开展工作。为什么那么早,2018年8月份就成立这个协会了?因为大家都知道数字经济其实是2017年年底,2018年年初由发改委牵头做的一个新的国家级的战略。我们算是在体系内,所以消息很灵通,动手也很快。

而且坦白说我们还是有点私心的。我们在注册这个中国信息协会数字经济专业委员会的时候,我们把英文名也注册了,“The digital economy association”也是我们。所以我们还有个域名叫dea.org.cn。所以在海外交流的时候,比如说我们下周12月7号,我们就带一个团要去新加坡、马来西亚、菲律宾和斯里兰卡,叫“一带一路数字化推进联盟”的一个海外考察,在海外交流的时候,其实我们就代表中国,这个是我们的一个简单的背景介绍。但是有一个最新的信息,就是上个月的10月28号,这个国家两个部委发了一个函,调整了我们的主管单位。以前的主管单位是国家发改委,按照最新的岗位的调整,我们最新的主管单位是国家数据局。我们也是到目前为止,国家数据局唯一管理的国家级的行业协会。

所以当然跟我们今天的主题就非常得吻合,谈谈AIGC这一年的发展。首先第一,作为一个国字头的数字经济的行业协会,我们很荣幸地参与到36Kr、36C做的这项事情,我们觉得很有意思,也很有意义。第二个,在开始进入这个局之前,我们其实很认真地看了一下,通常一个行业,都是有几个主流的厂商通过技术推动市场。所以以前最早的看到一些市场活动,更多的是某一个大的厂商在牵头。这次我们挺开心看到好多主流的厂商都在一起推动一件事情,我觉得这是符合我们的想法的,所以我们积极地参与进来。

第二个因为我们本身是一个跟政府一直非常近的一个行业协会,我们的参与其实某种程度上也代表政府一个态度,我们希望能够跟市场更紧密地互动。但是政府毕竟他比较刚性,他很多的决定、决策,是需要经过很长时间的酝酿。也正是因为这个原因,往往政府的动作会比较慢。所以这种参与也是一个姿态,就是说其实政府也在改变自己的这种升位,尽量让自己的参与能够更加提前一点。

第三个,通过我们这个第三方行业协会的参与。因为我们不是一个厂商,我们也不代表任何的商业利益。我们希望这个平台,希望这个榜单,希望能够更加的开放、更加的公正,也是我个人参与到这个活动当中我们的一些体会。

在过去的这一年当中,AIGC的这些变化,我自己个人的理解,如果说从一些具体的业务场景,比如说我个人更多得是在做呼叫中心和客户服务。在呼叫中心和客户服务这个业务场景里面,大概人机耦合的程度,目前超过50%已经是机器了。比如说举个例子,在很多年之前,你能想象10086那个呼叫中心在现场,我们的业务模型是一个班组长带大概20个座机代表,通常是小姑娘。所以整个业务的状态是在工作之前要先开一个班前会。然后在工作的过程当中,班组长主要做的工作叫班组管理。他其实是要寻常看看每一个人的状态怎么样。然后工作结束之后,有班后会。所以整个当时的情况是一个以人为核心的管理的场景。

现在不是了,现在10086的一线已经只有一个人,叫人工智能训练师。一个人工智能训练师大概配25台很聪明的机器。所以这就是一个变化。我们自己的评价,在客服的这个比较数字化的基础场景里面,大概50%以上的业务已经被机器所取代了。正是因为这个原因,我个人倒反而更加关注到那个人机耦合的业务场景当中,不能被机器取代的这个人怎么训练,那个人是谁?我们给了一个定义叫“数字化人才”。所以中国信息协会数字经济专业委员会,我们在两年前就开始布局了。我们第一个抓手就是做“数字化人才”,所以(有)一点简单的心得跟大家分享,谢谢。

于丽丽:感谢赵会长。在AI创新路上,科技大厂也往往扮演着基础设施的角色。下面有请火山引擎的耿若思来跟我们分享心得。

耿若思:大家好,我是耿若思,目前在火山引擎做创业企业的加速器。火山引擎是字节跳动的云服务平台。我们一方面会对内部提供算力,提供大模型的这些能力;同时我们也会把这些有积累的产品和解决方案对外输出,服务好外部的客户。

从我的视角来看,在今年这一年当中,其实非常可喜的变化是就是大模型整体的token调用量增长得是非常快的。能够看到有越来越多的应用场景被发掘出来,有越来越多的人参与进来,开始在思考这个大模型真的能给我现在的业务带来什么样的一个改进、一个调整。所以这个是觉得有变化的一个事情。

当然在这个过程当中,其实也有不变的事情。就比如说增长最快的领域之一是AI陪伴。但是做AI陪伴应用有很多创业公司出来,他们虽然在做类似的事情,但是明显他们切的市场、用户群、年龄层都是非常不一样的。包括有些侧重做国内,有些侧重做海外。所以从我视角看,这里面不变的是说,虽然到了AI(时代),但是对于大家做产品来讲,背后的对于用户的洞察,这些可能是不变的,也是可能小小应今天的题,也是真正难而正确的事情。就是即便到了AI这个时代有越来越多的机会,大家可能也是要关注到自己的核心竞争力。在产品这里边,真正的业务洞察是非常重要的,这是我的一些观察。

于丽丽:谢谢大家,谢谢若思。下面有请亚马逊云科技的Grace。

Grace Min:大家好,我是来自亚马逊云科技初创企业和投资生态团队的Grace Min。很高兴今天有这个机会跟大家一起来做这个分享。亚马逊云科技是全球的云计算的开创者,也是云计算的盈利经营者。我们在整个AI的大浪潮中,也是全球的一个引领者。然后在中国,我们深耕中国这个市场的业务,去帮中国的企业做技术AI的方面赋能,然后让中国的企业也走向出海,走向全球的市场。

我也来分享一下我对于AI云计算,包括未来的一些自己的洞察和观点。首先的话,因为算力和算法在不断地迭代,我们认为它为AI的广泛应用奠定了基础。同时的话,因为AI会与行业进行深度的融合,我们看到AI其实它将重新塑造千行百业的业态。AI和大数据、云计算,还有物联网与生物科技的融合,已经产生了一批非常优秀的初创企业。在AI加医疗、AI加教育、AI加金融等方面都改变了传统行业的面貌,也产生了巨大的创新创业的机会,给我们年轻一代的创业者去在这个行业进行一些深耕。

另外的话,我认为其实开源模型将有一个非常广泛的应用。因为它极大地降低了企业去拥抱AI和运用大模型底座的成本。我们从亚马逊本身和我们的海外的Hugging Face这样的一个开源社区的用户下载量来看,包括从这个调研的结果来看,至少有80%以上的运用模型的厂商有在运用开源模型。这个(开源社区)将让AI有巨大的普惠化,更多地能够让中小企业也能去拥抱AI,会推动AI应用未来巨大的爆发式增长。

另外的话我们认为其实除了大语言模型,单一模态的模型的发展,多模态模型将成为一个主流的方式。我们的APP、我们的应用对C端的用户来讲更加地亲民,更加地可用且更加地智慧化。如果在场的各位有下载,不管是豆包大模型、kimi、百小应,或者是智谱清言等等。这样的APP不管在从图片的识别、视频的生成、还是AI Agent的语音交互和对话上,我们都会发现它越来越智能,并且迭代的速度也非常得快。

最后一个观点,我是认为因为AI的发展非常得迅速,迭代也很快。AI的治理和法律法规不管是从政府层面还是从企业层面,都会受到一个极大的关注。所以快速地法律法规的迭代和道德伦理隐私保护等方面,也会是未来AI的进程中非常重要的一个点,也是我们企业端和政府端一起去推动的一个方向。这个基本上就是我这边的观点。

于丽丽:谢谢Grace,她提了很多很有意思的点。下面我们有请QQ。我来介绍一下:QQ也叫蔡素卿,她曾在阿里巴巴和蚂蚁集团工作了18年。她创办的36C也被业内称为是“大厂创业第一站,投资大厂创业第一轮”。下面有请QQ——

蔡素卿(QQ):谢谢主持人帮我打了个小广告。我是QQ,大家一般喊我这个名字多一点。我之前做产业孵化做了18年,应该说我之前自己,跟若思和AWS的Grace是同行。我自己创业也才一年多,然后我们在做的也是创投和孵化的事情。今天的AIGC项目也是我的创业公司跟36Kr联合发布的一个长名单。

在这个过程中我们的观察视角会不一样,首先在这个长名单整理的过程中,我们已经看到15个AI新的创新赛道。在这个期间我们能看到两千多个AI的应用和AI的工具这样的一些新的项目。从这些样本上我们发现了三个特征。

第一个特征是AI这个新的赛道在今天是一个非常拥挤的赛道。从项目的角度看,应该说每天都在高速地新增,但是还是有一些死亡率的。但是如果换到创始人的视角来看会非常有意思,会发现在这个赛道中,创始人正在快速地试错。一个项目没干好立马掉头转身,第二个项目又起来了。所以我们经常会看到老面孔带着新项目又过来了。

然后第二个观察点,我们能够看到在今天AI的这一波创新项目中,变现这个模式还没有那么成熟。大部分项目其实今天它的收入来自于偶然性或关系性,或者是偏定制化的这样的一些交付项目。真正具备可复制的规模化的收益的项目在今天还比较少。

我们观察到的第三个点非常有意思,就是在AI这个技术周期中创业的项目,明显比我们上一代互联网这个创业项目中的人更年轻,然后大家更有激情。而且特别不一样的点是,这波创始人他很务实、很朴素,他懂得省钱,在用最少的钱的情况下,利用好AI工具去增加自己公司的效能。而且还有一个差异点是这帮人对上市没有执念。在互联网期间很多人都说我一定要干一家上市公司出来;而在这波年轻人中,我们听到更多的是说,我要干一个对社会留下点什么、有点用的这样的一个好公司出来,我要搞一个小而美的公司出来,这个还是挺不一样的。

我站在我的角度,我还是觉得这波能够看到一个非常有意思的机会。一边是高速成长的AI创新型的公司,其实还有一边。如果大家对上市没有执念,它也会去高速发展。投并购其实是我们看到的一个显而易见的机会。其实在此之前光源资本的分享中也谈到了,就是从资本的角度来看,二级市场线下的这个情况其实也是比较tough的。可能很多公司,尤其是上市公司和大公司做市值管理的团队,也会去寻找这样一些AI的公司,前沿性成长性很高的公司。如果说AI是个确定性的机会,那么这两者之间我们能够看到一个确定性很高的,值得去撮合的市场。我希望我的创业公司未来能够抓住这样一个机会。

于丽丽:谢谢QQ。她总结了可能这一代的Z时代创业者的一些特质,我觉得还是挺有意思的。后续我们下面还有第二个问题,想请各位从各自的立场来讲一下,你们分别有哪些资源可以赋能这些AI的创新公司?我们先从赵会长开始。

赵溪:好的,刚刚前面提了一个观点,就是说AIGC在过去一年我自己看到:第一,它越来越好用了,在一些场景里面已经完全可以替代人了,尤其我自己做了将近30年的客服行业。确确实实就刚刚我们在前期这个嘉宾交流的时候,跟火山的朋友还在聊,火山最近在推一个基于他们大模型的一个客服应用。其实我想象当中,我判断他可能瞄准的市场是小B和大C这么一个市场。因为大B可以有很重的交换机的呼叫中心,但是其实有很多的创业型的企业,就刚刚QQ也说到,现在的年轻人创业,他更加的务实。“我要用最新的工具,最省钱的办法,能够做一个有趣的事情”,非常好。

所以在这个过程当中,我觉得我们能够赋能的东西前面我提到了。其实机器对人的取代,现在在我这个业务场景里面,大概50%到60%,也许一两年之后会到70%到75%,什么时候到85%我也不知道。当时我觉得过了90%之后就会遇到一个(问题)。我个人是不太觉得机器能够百分之百取代人工的。所以最终那个人(数字化人才)你会发现他会越来越贵。

我们这个行业最早的时候,你要讲说战略性新兴产业,好像感觉很含金量很高。但是我感觉好像都是一帮小姑娘大中专毕业,然后经过一个比较短的培训周期就开始去上岗了。你怎么体现你的战略新兴,怎么体现你的含金量?我说没到时候,现在其实刚刚到时候。因为真正的结构性的那些问答,真正的那些框架内的那些东西已经被积极取得了之后,你发现那个人变得越来越难被训练。因为他不但要懂跟人际的交流,他还要懂跟机器的交流,他要会机器绘画。所以我们不管说在过去几年,我们重点是放在两个方向:第一个是人工智能训练,第二个是全媒体运营。

我们在2020年的时候,国家人社部是总共在一年批了16个新的工种。其实有两个工作,就是我刚才讲的这两个工作是我亲自参与,也是亲自推动的。我们就从写的教材,有一个叫客服与人工智能训练师,出了两版,现在在改第三版。还有一个叫全面推进优势,也是出了两版,现在在改第三版。分别第一本书到目前卖了六万多册,第二本书到目前卖了八万多册。我们都很惊讶,我说怎么会有人买这个书?都是什么人在买这个书?发现80%以上的作者根本不是我这个行业的,大家都在做这个转型。

所以我一直会认为对人的训练,那个不能被机器取代的人,我们定义为叫“数字化人才”,会是未来非常难的一个事情。因为这个主题叫“hard but right thing”,对吧?这是正确、难的事情,我们要做的就是这个事情。

第二个就是出海,因为前面我们进来看到嘉宾都在谈出海。因为实际上中国这几年的发展真的不一样。中国这个科技(快速)发展,然后又有非常丰富的人力资源的一个消费市场,我们已经在很多方面领先了,可能在算法上面我们不算领先,但是我们在应用上面特别领先。所以巨大的产能就需要一个新兴的市场去去释放。毫无疑问在一带一路上面去释放数字经济的新的动能就是我们的方向。所以我们前面也提到,我们会在一带一路数字思路联盟上面去发力。只是我们可以未来会投入自己的精力,会着重在这两个方面,难而正确的事情。

于丽丽:好,谢谢赵会长。下面欢迎若思来介绍一下火山引擎有哪些可以赋能的资源。

耿若思:好的,然后这部分我简单介绍一下火山引擎的加速器。因为火山引擎的加速器,我们定位是火山引擎面向创业企业的窗口。我们其实会连接火山引擎,包括字节的一些内部业务线,然后去更好地支持这些创业企业的成长。当然创业企业的角度,我们会认为说创始人通常要找人、找钱、找业务。在这几个方面我们所能够给到的支持,梳理下来是三方面。

就比如说从他找业务分为成本项和这个业务的营收项。成本上面,因为火山引擎作为一个云服务大模型服务的平台。我们能够把我们的技术产品给出来之外,我们其实也希望通过一些方式和手段来帮助大家降低不论是代金券还是一些特定的商务折扣来帮助大家在业务成长初期阶段。怎么样能够更简便易用地去使用到这些先进的基础设施,来帮助大家降低这个技术投入的一些成本。所以这个是第一方面,从成本的角度。

第二个是从业务的角度。就是有很多公司他融资之后拿了钱,仍然绕不开的一个巨大的话题,就是我们的客户在哪。在这个过程中,其实我们也尝试为我相当于入选我们这个火山引擎加速器的一些企业,来帮助他们做一些业务的对接。比如说我们会找火山内部的一些需求举例,我们入选的第一期成员之一,然后他是做这个智能机器人客服系统,我们也曾成功的把它导入到自己的供应链,帮助他成为火山引擎售后服务体系的一环。从这个角度来讲,我们就是有一些机会能够直接给他带订单。当然还有一些类型的产品,可能火山和字节也没有办法自己用,那我们也会积极地跟他们做产品的一些解决方案的共创。来把我们火山现有的一些不论是直销体系,还是一些渠道销售的体系打开,给到大家更多业务增长的机会。

与此同时,如果大家本身对于火山也好,字节也好,有一些业务合作的诉求。我们其实也都非常愿意成为联动大家的桥梁,来帮助大家更好地做业务的发展。

最后一块就是因为过往我们其实也跟很多优秀的投资机构、投资人建立了非常紧密的联系,他们会给我们推荐他们的被投企业。但同时我们其实也会从火山上面去选择好的这些项目给到这些投资人。其实在这个过程当中,也就帮助大家做一些投融资的介绍工作。其实也是间接的,来帮助创业企业能够找到适合他的这个投资人,然后能够有更多的发展助力。所以这个是从以上三个方面,我们给到创业企业的一些支持,当然也是未来会跟36C一起,我们共同去发掘在AI赛道可能更具成长潜力的企业,能够帮助大家更快地成长。

于丽丽:好,谢谢若思,下面有请亚马逊云的Grace——

Grace Min:我们亚马逊云科技的投资生态和企业初创企业团队已经在中国深耕了八年。我们大概连接了两百多家中国的投资机构。跟投资机构不管从投前的项目推送,还是从投后的项目赋能,都有非常深度的合作关系。另外的一部分的话,就像36C QQ姐这里的这个头部的孵化器,我们也会提供业务的交互。所以在中国这片土地上,我们已经帮大概1万家企业,通过我们亚马逊云的云创计划,去成为行业的优秀的企业代表。

然后从亚马逊本身来讲,我们Amazon是全球500强的前五名的一个公司。我们除了亚马逊云的业务以外,我们One Amazon会提供亚马逊电商服务,全球最大的一个电商平台。帮中国的成千上万家的出海企业提供一个把产品销往海外的通路。那这个的话是我们直接可以连接和对接到资源。另外的一个兄弟平台叫Amazon Advertising,这个是全球第二大广告服务的提供平台。然后这个也可以帮我们中国企业初创企业去出海的时候,提供精准的广告的业务的推送服务。我们云创计划的会员,能通过这两个亚马逊内部的平台去走向世界的舞台。

然后另外从内部来讲的话,我们亚马逊云是一家十足的科技公司。不管是从云的基础这个服务,我们提供给优质企业2.5万美金的云的支持。然后同时我们会提供技术架构的支持,去帮企业做一个降本增效。另外的情况是,如果企业在用到新的这个模型、新的技术的时候,我们的技术的老师会一对一的跟大家把海内外的这个技术模型侧进行跟企业内部的情形场景进行匹配。这样的话能够让企业更好地在业务上进行专注。在技术上能够依赖于整个亚马逊的技术云的技术平台来提供一个支撑。

还有对于企业商机的介绍方面,因为我们这个团队在中国已经运作了八年了。我们跟中国的大概三十多家海内外头部的大企业,其中包括施耐德、阿斯利康、武田制药等等。每年会开放场景做POC。会让相应的这样的初创企业,在云创计划中的企业去看到大企业的机会,能够成为大企业的vendor。这对于初创企业来讲,vendor list中的一员对于初创企业来讲是一个非常大的助力。我们也很欢迎在座如果有创业团队的小伙伴,对我们的这个云创感兴趣的话,一起加入到这个队列中来。

于丽丽:谢谢Grace,有请QQ——

蔡素卿(QQ):好的,我现在创业的这个公司叫36C,是36 Creators的缩写,我们希望能够找到36个有创造性的项目,未来陪伴他们高速成长。这个其实我们把它定义为是一个未来科技企业聚集的创投、创孵社区,这也是一个交朋友的业务。所以其实今天在座的所有嘉宾首先是我们的好朋友。前面无论是火山的若思还是AWS的Grace,谈到的一些资源、一些赋能的券、一些技术的对接,后续大家都可以在36C的平台上直接去申领到。

同时今天赵会长刚才讲了,站在宏观角度上,他的看法是实际上,赵会长就是中国信息协会数字经济专委会,也是我们现在在做的AIGC整个项目的指导单位,这个我觉得也是某种程度上对我们的关心。所以就是在这个平台上,我们把服务整合了一下。今天在这个平台上我们已经服务着16000多家数字科技企业,其中两千多款AI创新的公司、应用和工具这样的公司。我们也搭了一个线上平台来服务我们的客户。今天这个线上平台是首个跑在区块链上的平台,因为我们定义的未来科技是AI加Crypto。Crypto今天我们不会把它展开来讲,但是我们的创业服务平台是搭在区块链上的。

所以我们导师的创业证书,我们的一些企业的重要的合同,可以在这儿进行一个数字化的确权和存证。除了这个线上的服务平台之外,我们也有线下的基地,我们的总部是在杭州西湖的小和山科学城。 我是不太喜欢做二房东的业务的,因为我觉得我自己做不好,我和我团队的基因没有这个基因,我们做不好。所以我们选择跟阿里巴巴的亲橙空间合作。

阿里巴巴的亲橙空间今天在全球分布非常广泛。所以今天如果我们在孵化中服务中的创业公司,他要在全国搭自己的办公室,他可以通过这个体系迅速获得一个支持。比如说在一个城市只有一个办事处,他只需要两个工位,因为最少可以支持到两个工位,他可以迅速被满足。但是我们通过跟阿里巴巴亲橙空间的合作,把我们的创业空间能够辐射到全国。从而支持我们孵化的企业他在全国的业务的发展。

我们的服务就是帮助企业去找人、找钱、找订单。我们叫法上可能略有不同,但其实中心思想都是一样的。在这个平台上我们说没有鸡汤,大家不要再去讲很多鸡汤文了,那个时代我们觉得过去了,只有干货。每一个步骤、每一个活动,我们都希望能够帮企业解决实在的问题,找到人、找到钱、找到订单。

找人这件事,我们也有非常特别的一个资源,就是我自己也是阿里跟蚂蚁校友组织的发起人。今天我们这个校友体系也有一个几十万人这样的一个规模,工程师是上万名的,产品经理也是上万名的,HR也是数千名的,管理人员也是。所以在帮助我们服务的企业去找人这个上面,我们跟校友组织合作,也会有自己的特点。

同时我们还有一个服务,也是跟随着这个创始人的需求走的。就是今天有一句话很有名叫“不出海就出局”。所以我们在香港、新加坡和中东,建了三站核心的出海的服务站。我们选的导师基本上也都是在所在地有一些可以落地的业务场景或者是资源渠道的这样的导师。我们希望这不是一个简单的游学过程,我们希望它是一个业务合作的前奏。所以通过这样的方式帮助大家去找人、找钱、找订单。

关于36C

    36C是未来科技“创投+创孵”平台,创始人QQ曾在阿里巴巴工作18年,先后从事销售管理、跨境安全、创业孵化、战略投资工作。     36C创投重点关注AI、区块链、人形机器人、3D引擎等未来科技和数字技术。36C创孵通过融资路演、大企业生态对接会、技术沙龙、出海创业营,帮助创始人找人、找钱、找订单。    36C发布了【阿里校友创业星火榜】,已有两百多位阿里校友企业上榜;36C联动英伟达、字节火山引擎、亚马逊云科技等发布【AIGC行业点名榜】,吸引了数百家AI应用和AI工具项目报名。    36C也是阿里和蚂蚁校友创业组织发起人,业内称为「大厂校友创业第一站、投资大厂创业第一轮」

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