《金字塔原理》整理

二月份一个月的时间断断续续把《金字塔原理》看完了。 又看了很多关于《金字塔原理》相关的书评，《得到》听书，发现大家都对《金字塔原理》的大致理解都差不多，但是各自的侧重点又不太一样。 我为什么要学习《金字塔原理》，另外有篇文章已经说过了，培养和训练个人结构化表达/思考的软能力。考虑了一段时间，决定做一个整体性的总结。可能比不上很多牛人专业化的解读。 本篇只表述个人观点。

什么是金字塔原理

金字塔是一个下面宽上面尖的三角形结构。

金字塔原理是一种逻辑清晰，主次分别，重点突出的逻辑思维，表达能力，以及规范动作。金字塔原理的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，先主要后次要，先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程，而且中心主题思想明确。
四字要诀： 论，证，类，比；
整体上把握纵向结构突出重点：
论： 结论先行，将中心观点放在金字塔的塔尖上，作为最突出最重要的观点，醒目亮眼。
证： 以上统下，就是指的是上下对应， 下一层次的观点是对上一层次观点的解释和说明。也就是从中心观点到支撑分论点，再到分论点，再到基础论点，层层分解，层层论证说明。

具体内容上把握横向结构突出层次性和逻辑性，也就是归纳分组和逻辑递进。
类： 归纳分组，也就是按照MECE（相互独立，完全穷尽）的原则，把思路或者问题进行分组和归类，做到分组明确，列举完全；
比： 逻辑递进，指的是横向论据之间存在演绎或者归纳的逻辑关系。

MECE的5种分类法：

1. 二分法。 这个分类方式在日常生活中比较常见，其实就是把信息分成A和非A两个部分。
比如国内、国外，他人、自己，已婚、未婚，成年人、未成年人，左右，男女，收入和支出，专业和业余等等。

2. 过程法。 也就是按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一的分类。
你在日常生活当中制定的日程表，解决问题的6个步骤，达成目标的3个阶段，其实都属于过程分类。 过程分类法特别适合用于在对项目进展和阶段的汇报上。

3. 要素法。 听起来好像有点深奥，但其实你在生活当中也经常使用。
比如说优秀员工的7种品质、公司的组织架构图等等，其实都是把一个整体分成不同的构成部分。可以是从上到下，从外到内，从整体到局部。 这种分类方法是用于说明事物的各个方面特征的。

4. 公式法。 也就是说，可以按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，那这样的分类就符合MECE原则。
比如，销售额=单价×数量，这里就是把销售额通过公式拆解成了单价和数量。

5. 矩阵法。 这种分类方式也很常见，举个例子你就明白了。比如我们在安排工作的时候，有一种分类方式，是把你的工作分成以下四种：（1）重要紧急，（2）重要不紧急，（3）不重要但紧急，（4）不重要也不紧急。

重要的事情说三点

金字塔结构化的表达是可以被训练的。叫“重要的事情说三点”。

比如你说，“关于这事我有以下三点看法”。说完会有几种情况呢？
首先，你要给出个结论；
然后，再给出支撑这个结论的三个理由。它们之间还要符合“论证类比”的原则。

最简单的建议就是， 在生活和工作当中，任何人问你问题，你都可以尝试着用三点来回答。 不管你是不是真的想到了具体的内容，总之先说出有三点，然后再一边解释，一边思考具体内容。

《 金字塔理论》可不仅仅是一种思维方式，它更是一种透过结构看世界的视角。

参考资料：

https://www.jianshu.com/p/0af9af771e0b
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1697625598098222591&wfr=spider&for=pc
https://book.douban.com/subject/4882120/
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1NjQ3MzI2Mw==&mid=2247488964&idx=3&sn=e0bf7643ae179a286aec6dbbae126eb0&chksm=ea277404dd50fd127866320b469ee6e59d8f0956414feab34a6bd1dc243795351ce4e4190bd0&scene=27
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