从0开始学习大模型--Day03--Agent规划与记忆-CSDN博客

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规划（planning）

规划，可以为理解观察和思考。如果用人类来类比，当我们接到一个任务，我们的思维模式可能会像下面这样:

·1、首先会思考怎么完成这个任务。

2、然后会审视手头上所拥有的工具，以及如何使用这些工具高效地达成目的。

3、再会把任务拆分成子任务。(就像咱们做思维导图一样。)

4、在执行任务的时候，我们会对执行过程进行反思和完善，吸取教训以完善未来的步骤。

5、执行过程中思考任务何时可以终止。

这是人类的规划能力，我们希望智能体也拥有这样的思维模式，因此可以通过 LLM 提示工程，为智能体赋予这样的思维模式。在智能体中，最重要的是让 LLM 具备两种能力：子任务拆解和反思与改进

子任务拆解

通过LLM使得智能体可以把大型任务分解为更小的、更可控的子任务，从而能够有效完成复杂的任务。

思维链(Chain of Thoughts,CoT)：思维链已经是一种比较标准的提示技术，能显著提升LLM完成复杂任务的效果。当我们对LLM要求“think step by step”，会发现LLM会把问题分解成多个步骤，一步一步思考问题和如何解决，能使得输出的结果更加准确，这是一种线性的思维模式。

思维树（Tree-of thought,ToT)：对CoT的进一步扩展，在思维链的每一步，推理出多个分支，拓扑展开成一棵思维树，使用启发方式评估每个推理分支对问题解决的贡献，选择搜索算法，使用广度优先搜索（BFS）或深度优先搜索（DFS）等算法来探索思维树，并进行前瞻和回溯）。

思维链和思维树的不同思考过程

反思与改进

Agent对过去的行动进行自我批评和反思，从错误中学习并改进未来的步骤，从而提高最终结果的质量。

在实际任务中，试错是不可避免的，而自我反思在这个过程中起着至关重要的作用。它允许 Agent 通过改进过去的行动决策和纠正以前的错误来进行迭代改进。

反思是 Agent 对事情进行更高层次、更抽象思考的结果。反思是周期性生议的，当gent感知到的最新事件的重要性评分之和超过一定阈值时，就会生成反思。这可以类比为我们常用的成语“三思而后行"，做重大决策的时候，我们会反思自己先前的决策。

事实上，有没有这种类似思维模式的框架，对于大模型的给出的答案，质量与耗费的时间区别是显而易见的，无论是只有标准，仅推理还是仅行动，都会在一定程度上限制答案，相当于是在闭门造车，而如果用对了框架，像前面所说的一样，先规划，做出行动后思考是否合理，再去决定下一步行动，这样给出的答案相比之下就会更完善，在解决问题上也会更高效。像是我们比较经常会说到的就是LLM有时会因为幻觉而给出很荒谬的答案，就是因为没有交互，也没有观察答案的反馈，直接就给出答案。

记忆（memory）

生活中的记忆机制

感觉记忆(Sensory Memory):这是记忆的最早阶段，提供在原始刺激结束后保留感官信息(视觉、听觉等)的印象的能力。感觉记忆通常只持续几秒钟。

短期记忆(或工作记忆):这是一种持续时间较短的记忆，能够暂时存储和处理有限数量的信息。例如，记住一个电话号码直到拨打完毕。

长期记忆:这是一种持续村间较长的记忆，可以存储大量信息，从几分钟到一生。长期记忆可以进一步分为显性记忆和隐性记忆。显性记忆，可以有意识地回忆和表达的信息，显性记忆又可以分为情景记忆(个人经历的具体事件)和语义记忆(一般知识和概念)。隐性记忆，这种记忆通常是无意识的，涉及技能和习惯，如骑自行车或打字。