project2016资源管理


在学习过程中我们会感受到project的一系列操作真的很是方便,今天给大家介绍一下project2016中的资源管理部分

(1) 创建资源列表、资源分配,成本分配的步骤和结果

创建资源列表:
打开资源工作表的方法:
方法一:首先在甘特图区域右键,会出现如下所示的页面
在这里插入图片描述
选择“资源分配表”,这样弹出来的页面就是资源分配表
方法二:在工具栏中选择“视图”“资源工作表”也会弹出资源工作表页面如下图所示
在这里插入图片描述
在新弹出的资源分配表里面
建立相关的项目的资源数据如下图所示
在这里插入图片描述
在金额单位这一方面需要改成美元,具体方法是:“文件”—“选项”会有如下页面弹出:
在这里插入图片描述
在“显示”选项,有回避种类,选择美元也就是“USD”就行了,如下图
在这里插入图片描述
设置完成之后效果如下即成功设置货币种类
在这里插入图片描述
资源分配:
资源分配有三种方法:
方法一:
在任务上双击就会弹出一个任务信息窗口,在这个窗口选

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### 回答1: 项目2016项目管理标准教程是一本关于项目管理标准的教材,其中提供了详细的项目管理知识和技术的指导,可以帮助项目管理人员更好地理解和应用项目管理的方法和技巧。 这本教程主要包括项目管理的五个过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组都有详细的解释和相关工具和技术的说明。同时,教程还包含了管理项目的十个知识领域,如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理等。每个知识领域都有相应的指导原则和最佳实践。 教程的内容不仅囊括了理论知识,还强调了实践应用。在教程中,还提供了许多实例和案例分析,以帮助读者更好地理解和运用项目管理标准。此外,教程还介绍了项目管理的工具和技术,如项目计划、工作分解结构、关键路径法等,这些工具和技术可以提高项目管理的效率和质量。 总之,项目2016项目管理标准教程是一本权威的教材,对于项目管理人员来说是一本宝贵的参考书。通过学习和应用其中的内容,可以提高项目管理的能力,更好地完成项目目标,提高项目的成功率。 ### 回答2: 《Project 2016项目管理标准教程》是一本介绍如何有效使用Project 2016软件进行项目管理的教程。该教程以PDF格式出版,方便读者在电子设备上浏览和学习。 这本教程是为那些希望了解和掌握项目管理技巧以及如何使用Project 2016软件的人准备的。它提供了详细的步骤和提示,帮助读者创建和管理项目,制定时间表,分配资源,跟踪进度等等。 教程分为几个主要部分。首先,它介绍了项目管理的基本概念和原理。读者将了解项目的定义和目标,以及项目管理的核心过程和技术。 然后,教程详细介绍了Project 2016软件的各种功能和工具。它演示了如何创建项目计划,添加任务和子任务,设置任务关系和依赖关系,制定时间表,分配资源,并跟踪项目进度。 教程还提供了一些实际案例和示例,以帮助读者更好地理解如何应用项目管理技术和使用Project 2016软件来解决实际问题。读者可以通过这些案例来练习和巩固所学的知识,并更好地理解项目管理的实践。 总的来说,《Project 2016项目管理标准教程》是一个全面而专业的指南,帮助读者学习和掌握项目管理的核心概念和技术,同时提供了对Project 2016软件的深入了解。它对于那些想要提高项目管理能力和使用Project 2016软件的人来说是一个宝贵的资源。 ### 回答3: 《Project2016项目管理标准教程》是一本关于项目管理的教程,以PDF的形式提供。该教程致力于向读者介绍项目管理的基本概念、原理和方法,并结合Project2016软件的使用,帮助读者学习如何有效地规划、执行和控制项目。 教程的内容从项目管理的基础开始,包括项目的定义、目标设定、项目组织和角色分配等内容。接着,教程介绍了项目规划的过程,涵盖了项目范围管理、进度管理和成本管理等内容。读者可以通过学习这些知识,了解如何有效地制定项目的范围、时间和成本计划,从而提高项目的成功率。 此外,教程还介绍了项目执行和控制的方法,包括项目团队的管理、风险管理和质量管理等内容。通过学习这些方法,读者可以了解如何有效地组织和指导项目团队,识别和应对项目风险,提升项目的质量和效率。 教程还包括了对Project2016软件的介绍和操作指南,读者可以学习如何使用该软件来支持项目管理工作。通过实践和操作,读者可以更好地理解教程中的理论知识,并将其应用到实际项目中。 总的来说,《Project2016项目管理标准教程》是一本系统而全面的项目管理教程,适合对项目管理感兴趣、想要提升项目管理能力的读者阅读。通过学习教程,读者可以提高自己的项目管理技能,提高项目的成功率和效果。

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