1、提高测试覆盖率
我们通过对测试用例的评审,进一步完善测试覆盖率。在评审过程中,不同的评审专家看待问题的角度不完全一致,因此我们需要充分考虑测试方法,扩充测试用例的全面性,确保基本功能和核心功能的覆盖率。
![如何提高测试用例的编写效率?](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/4be0b1efc091ae4aae2ecf5729d24d1b.jpeg)
我们也可以使用开发工具,确保测试覆盖率。如CoCode开发云使用AI,能够自动生成每个需求的正向反向多维度测试用例,提高了提高测试覆盖度和全面性,保障测试质量,减轻测试人员工作量,提高20%-30%工作效率。
![CoCode开发云 测试用例自动生成工具](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/fd3a15cda486ba7744115a92bdd65ccd.png)
2、确保需求可追溯性
需要确保每个需求都有相应的测试用例,确保需求的可追溯性。而通过测试用例的评审,也能够对需求进行一次复审,从而反过来验证需求设计的合理性,是否存在遗漏等情况。
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3、开发工程师的参与
重视开发工程师的参与,因为他们对业务处理流程很清楚,会带来新的测试角度。这样在评审测试用例时,可以对设置的参数和流程提出新的测试用例,进而有助于改善用例覆盖情况。
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4、预防缺陷 改善开发质量
在对用例的预审过程中,可以开拓开发工程师对代码逻辑的思维,弥补以前设计中存在的缺陷,将潜在缺陷挖掘出来,从而进一步预防缺陷的发生,改善软件质量。
为了尽早发现所有缺陷,我们可以使用开发工具,如CoCode评审分析工具使用AI,通过缺陷移除率评估评审效果,自动预测项目评审中潜在缺陷数量,尽早发现所有缺陷,降低返工成本和时间,节省17-20%的开发成本。
![CoCode开发云 评审分析工具](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/01073f7893e025f50f1a6f1de90555de.jpeg)
CoCode发布四大开发工具:Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。项目管理平台发布4大版本,30天免费试用。CMMI落地工具上线,全面支持CMMI3-5级高效落地。