OA系统如何打造集团多业务管理平台

集团业务管理平台和传统的企业业管系统不同的是,建设集团OA+多业务系统要深入考虑到:企业产品种类和数量众多、业务量庞大、订单模型除了标准化的还有项目化等。有多种业务结算方式、与多个现有系统对接、业务功能之间要全程打通等等;为众多的买卖双方提供一个交易平台,业务全程打通、而数据彼此隔离等等。

二进制软件Colloa全流程数字化管理平台,在两年半的时间内,来建设一套全业务覆盖、全流程打通、未来可扩展的集团业管系统。首先,Colloa数字化管理平台内置了Platform基础管理、CRM客户关系、SCM进销存管理、PM项目管理、FM财务管理、HR人力资源等众多子系统和模块,满足任何集团 60%以上的功能需求,个性化需求少量修改后满足,大幅节省了开发时间和成本。
 

其次,Colloa全流程数字化管理平台提供了Developer快速开发和BPM流程管理两大子系统,独具可视化开发和仿真调试技术,能够快速匹配组织机构、岗位职责、业务流程和逻辑功能(微服务),具有强大的灵活性和扩展性。
 

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