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原创 金融行业研发管理平台

今天被一个在银行做的兄弟问:该如何进行金融行业研发管理平台选型?这个问题就让我想起了自己之前挑选研发管理平台时被支配的恐惧,回首那个时候走过的弯路真是一把辛酸泪。所以今天就来讲讲当时进行研发管理平台选型时的经历和一些心得,希望能给有相关需要的小伙伴们一点帮助。

2022-02-14 22:12:51 187

原创 金融行业研发管理

摘要:随着企业数字化转型的浪潮越发汹涌,很多传统企业包括金融行业(例如银行、保险、证券、基金等)在内的公司对于数字化的需求呈现爆发式的增长,而传统的外包为主的模式已经很难支撑金融行业数字化需求,更多的开始进行自主研发。而自主研发对于金融行业来说是一个挑战,如何协调自研团队和外包团队之间的资源配比、如何改善研发模式以及通过平台工具的搭建来提升研发效率,就变成了新的课题。面对企业的迫切需求,基于业务场景迭代发展,覆盖项目协作、CI/CD、质量测试、监控告警、数据度量等多个研发过程工具,众安推出了研发管理一体化平

2022-02-09 16:55:02 1508 1

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2022-01-10 18:40:40 221

原创 系列:敏捷创业(1)问问自己适不适合当老板?

在当前的环境下,整个经济变化节奏越来越快,全球化的波动、政策的变化以及客户需求的波动,都会极大的影响着各个行业。而对于刚刚投入到创业大潮中的中小企业主,难度就显得更大了。你会面对拥有先发优势的老牌竞争对手、会面对拥有资金和流量优势的垄断互联网企业、也会面对比你更加狼性的成本领先企业。如何面对?本系列就是希望能够和各类中小企业主一起共同探讨这一方面。 问问自己适不适合当老板? 我相信大多数创业者,在创业之前,就已经问过自己无数遍这个问题,也可能从网上各类成功学、商业案例、测评模型中的去验证过,甚至内心已经

2022-01-07 17:35:49 254

原创 不同阶段的企业如何进行保持敏捷性?

由于外部市场环境越来越复杂多变,“ 敏捷文化 ”成了很多公司的刚需,“敏捷组织”也因此成为了热词儿。 那企业该如何做实现敏捷呢? 1、创业团队 创业阶段,很多公司经常是一个3F(Family,Friends,Fools)团队。因为人不多,所以每个人都要做到多面手;也因为人不多,创始人基本上能照顾到每个人的感受,所以也没啥复杂的流程机制系统。这种情况下,组织的“敏捷性”是足够的。这个阶段,公司成功主要靠的是创始团队,甚至是一两个人对于市场和环境的敏锐洞察。 阅读全文 ...

2022-01-06 15:56:12 310

原创 阿里的敏捷组织和中台策略有何不同?

12月6日,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信,宣布公司升级“多元化治理”体系,张勇在内部信中解释,进行多元化治理体系升级,是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来,真正创造长期价值。 阿里之前提出“大中台小前台”的组织战略。从某种意义上说,这种说法已经推翻了之前组织战略。 当前互联网面临转型,阿里也正面临越来越复杂的市场竞争形势,如何通过治理方式的探索帮助企业面向未来,早已成为这家企业新的课题。随着阿里日益庞大繁杂,在这个庞大组织里,每个业务不仅特性不同,赛道完全不一

2021-12-14 18:58:56 882

空空如也

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