1. 品味,品味,品味
老罗和雷军都是乔布斯的粉丝。但老罗的演讲更加“故事性”。
也就是说在不缺乏老乔的精练风格的同时,老罗更胜一筹。
这个也很好解释,因为老罗首先是个文人。
没有某种美情节的人(或者文字或者其它艺术),离品味总隔了一层纱。
而“品味”是个很重要的前提——在个人终端、个人云系统这个领域。
2. UX, UX, UX
老罗就弄了150个人,能干啥?
他就做UX。
这个选择从技术和成本讲没啥难不难的。但从产品形态讲,太正确了。
这也是一种选择的敏锐性。我很难用语言来解释清楚这种选择的必要和正确。但历史上很多产品(从移动联想的android改造到...)却无声地论证了这一切。
3. 站住,站住,站住
就像鲤鱼打挺。有的人打了100遍也站不起来。有的人一次就站起来了。
这就是功夫。锤子的开端非常好。
这个中的原因,除了老罗强悍的营销能力外,还是要参照前两条。
老罗和雷军都是乔布斯的粉丝。但老罗的演讲更加“故事性”。
也就是说在不缺乏老乔的精练风格的同时,老罗更胜一筹。
这个也很好解释,因为老罗首先是个文人。
没有某种美情节的人(或者文字或者其它艺术),离品味总隔了一层纱。
而“品味”是个很重要的前提——在个人终端、个人云系统这个领域。
2. UX, UX, UX
老罗就弄了150个人,能干啥?
他就做UX。
这个选择从技术和成本讲没啥难不难的。但从产品形态讲,太正确了。
这也是一种选择的敏锐性。我很难用语言来解释清楚这种选择的必要和正确。但历史上很多产品(从移动联想的android改造到...)却无声地论证了这一切。
3. 站住,站住,站住
就像鲤鱼打挺。有的人打了100遍也站不起来。有的人一次就站起来了。
这就是功夫。锤子的开端非常好。
这个中的原因,除了老罗强悍的营销能力外,还是要参照前两条。