为什么我们的度量统计老做不好?

不管你是CMMI,还是Agile,度量统计其实都很重要。

数据会说话。

只有数据会说话。


但实际中,我们很难度量统计出精确客观的重要参数。比如漏测,比如千行缺陷率,比如S型曲线。

因为工程师们并不能严格按照要求填写Bug表单。


这时候,经理们往往很发火:不就是表单吗?!这都填不好?!

工程师们哑口无言,是啊,你总不能说经历要求错了吧?你总不能说Bug表单真的很难填吧?

但发火是最没用的。


为什么工程师们不能很好地填写Bug表单?

因为经理们的要求是拍脑袋的,实际工作中没有真重视起来。

比如说,从一线项目经理到二线、三线经理,都每天每周很关注详细的统计数据吗?

你自己都不重视,工程师们自然得不到任何填写Bug表单的奖励和惩罚。

口头的重视就是假重视。真重视是实践出来的。


所以,请经理们都反思一下自己关于度量的认识是否科学?是否会使用度量数据了?然后再把你日常工作中,真正关心的数据度量要求工程师们填写。

  • 0
    点赞
  • 0
    评论
  • 0
    收藏
  • 一键三连
    一键三连
  • 扫一扫,分享海报

©️2021 CSDN 皮肤主题: 大白 设计师:CSDN官方博客 返回首页
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、C币套餐、付费专栏及课程。

余额充值