六顶思考帽

六顶思考帽

是什么？

1. 是 爱德华·德·波诺博士 开发的一种思维训练模式
2. 是爱德华·德·波诺博士写的一本书的名字，书名就叫做《六顶思考帽》

能做什么？

1. 六个维度，全面而深度思考
2. 提升系统思考和策略思考能力
3. 平行思考，开发个人潜能并汇聚团队智慧
4. 减少争论和冲突，大大节省沟通和会议时间
5. 发现事物的积极的积极面

如何使用？

1. 规定时间内，戴上特定的帽子，秉着某个角度思考问题

注意什么？

1. 同一时间只用一顶帽子思考
2. 保持每顶帽子的纯洁度和清新
3. 注意时间，15分钟
4. 对六顶思考帽理解的最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色，对六顶思考帽的应用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序，也就是组织思考的流程

使用场景是什么？

1. 生活的方方面面，可以是日常交流，做计划，开会，甚至是写程序时，使用它来思考程序的各种可能

爱它的理由？

1. 人们在考虑任务计划时最不愿面对的两种情况分别为‘头脑空白不知从何开始’与‘ 过多想法交织在一起导致头脑混乱’。六顶思考帽可以帮助人们设计一个思考提纲，按照一定的次序思考下去。就这个思考工具的实践而言，它会让大多数人感到头脑更加清晰，思维更加敏捷
2. 简单易懂，实用性强

推荐排序

• 黄金三角：黄帽 -> 黑帽 -> 绿帽
• 是否问题的排序：蓝色 -> 白色 -> 黄帽 -> 黑帽 -> 绿帽 -> 红色 -> 蓝色
• 如何问题的排序：蓝色 -> 白色 -> 绿帽 -> 黄帽 -> 黑帽 -> 绿帽 -> 红色 -> 蓝色

帽子

• 蓝帽
  • 蓝色思考帽负责控制和调节思维过程
  • 负责定义和澄清问题，控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论
• 白帽
  • 白帽是中立而客观的
  • 关注客观的事实和数据，还有还需要什么数据，以及获取需要数据的办法
  • 报告他人的感受（O.P.V）
• 黄帽
  • 黄帽代表价值与肯定
  • 从真面思考问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点
  • 思考 短、中、长期的利益好处
• 黑帽
  • 黑帽代表怀疑和否定
  • 运用否定、怀疑、质疑的看法，呵护逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见
  • 找出逻辑上的错误
  • 指出遇到的困难，弄清事情失败的原因。
  • 积极思考，而不是批评挑战
• 绿帽
  • 绿帽象征勃勃生机
  • 绿帽寓意创造力和想象力，具有创造性思考，头脑风暴、求异思维等功能
  • 针对黑帽提出的问题提供解决方案，尽可能一个问题回答三个绿帽答案
  • 相信自己的创造力，尝试使用概念提取物和随机物输入工具来创新
• 项目
  • 红帽感情丰富的
  • 表现自己的情绪，还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法，无需承担责任，控制在30 秒内