2024下半年软考中级科目推荐考什么？

2024上半年的软考已经结束啦！有不少朋友已经准备报考下半年的软考了，那么2024年下半年软考中级推荐考什么呢？

下半年推荐考什么科目？

2024下半年软考开考科目：

软考高级：系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师。

软考中级：软件设计师、网络工程师、信息安全工程师、信息系统监理师、多媒体应用设计师、系统集成项目管理工程师。

软考初级：网络管理员、信息系统运行管理员。

软考中级热门科目：

        1、系统集成项目管理工程师（适合0基础入门考，管理类知识比较多）

        2、软件设计师（适合从事软件设计与开发的中级技术人员）

        3、网络工程师（适合计算机网络专业/中级网络工程师）

        很多朋友想要选软考“集成”，因为都说“集成”对零基础考生比较友好，和其他软考中级比较的话门槛较低。

        但下半年的软考集成并不简单哦，不认真备考也是很难通过的！

下半年集成考试的现状：

        2024年1月，软考中级系统集成项目管理工程师的官方教程历经七年终于迎来改版。同时，2024年集成考试从1年考2次改成了1年考1次，这就意味着2024年下半年集成考试如果没通过，很有可能要再等1年才能考。

1、教程结构与难度

        系统集成项目管理工程师新版教程全书600页，其中IT技术占据半壁江山，共计300页左右。此部分难度高，涉及案例考查可能性增加，对考生是一大挑战。

2、管理部分更新

        新版教程中，10大管理部分有220页左右，采用5大过程组的新编写方式，这部分内容是备考的重点。

3、保留与变动

        文档、配置、变更管理等核心要素仍保留，监理单独成章，法律法规、技术标准及职业道德规范也有所涵盖，这部分内容变动不大。

系统集成该如何备考？

        建议大家分三个阶段来进行复习，复习时间可以长一点，机考加上教材改版使得这次考试难度增加，大家一定要复习的更全面。

第一阶段：系统学习+习题练习

        备考期间，至少确保每天看书做题时间 1-2 小时，总学习的时间达到200小时。

理解并掌握系统集成项目管理工程师考试的重要内容，不仅要知其然还要知其所以然。

第1周：学习<项目管理基础知识>

        理解项目与项目管理的相关概念 ，掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类、项目生命周期

特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

第2周：学习<项目立项管理>

        掌握立项过程和可行性研究方法。理解建设方和承建方的立项管理，通过练习巩固立项管理知识掌握。

第3周：学习<项目整体管理>

        理解项目章程与项目管理计划的作用 ，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。

第4周：学习<项目范围管理>

        理解产品范围与工作范围的联系与区别。掌握创建WBS的方法与原则。

第5周：学习<项目范围管理2>、<项目进度管理1>

        掌握范围确认的职责、范围控制的目的及方法，掌握规划项目进度管理、定义活动等。

第6周：学习<项目进度管理2>、<项目进度管理3>

        掌握排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。

第7周：学习<项目成本管理>

        掌握成本管理概念及相关术语、制定项目成本管理计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制。

第8周：学习<案例分析小结>、<项目质量管理>、<项目人力资源管理>

        掌握案例答题技巧、规划质量管理、实施质量保证、质量控制、编制人力资源计划、项目团队组织建设、项目团队管理。

第9周：学习<项目沟通管理>

        理解沟通对项目的重要性 ，掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类。

第10周：学习<项目干系人管理>、<项目风险管理>

        了解干系人管理的目的。理解干系人管理的含义，掌握识别干系人，控制干系人参与的方法理解风险管理的目标及风险的分类方式 ，掌握定性分析、定量分析、风险应对的工具和方法。

第11周：学习<项目采购管理>、<案例专题讲解>

        理解采购管理及外包管理的含意 ，掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法、掌握案例答题技巧。

第12周：学习<配置管理>

        理解配置管理的作用及文档管理的重要性，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。

第13周：学习<信息化与系统集成技术>、<信息系统开发基础>

        掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。掌握信息系统基础知识及软件工程知识。理解需求工程，软件设计和软件测试，了解软件运行与维护，软件服用，软件开发环境，面向对象的基本概念，UML和面向对象分析与设计。

第14周：学习<计算机网络基础>、<信息系统安全管理>

        掌握网络技术标准与协议、网络分类、网络存储技术等。掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。

第15周：学习<信息系统服务管理>、<知识产权与标准化>、<新一代信息技术>

        掌握监理及IT服务管理的工作内容与方法理解标准化的含意。掌握著作权法、常用的软件工程国家标准及机房与综合布线国家标准的内容、新一代信息技术的基本概念、关键技术、参考模型、应用场景。

第二阶段：刷题冲刺阶段（巩固知识--刷题--查漏补缺—总结）

        对项目管理的工具、技能、知识点、整个框架体系了然于心。开始刷题很痛苦，慢慢习惯套路就好多了。

        1、真题和模拟题每科反复做至成绩达到50以上，对照参考答案与解析复习薄弱知识点；

        2、历年案例计算真题至少做2遍，记住易错地方。

        3、按照章节归类案例分析题总结答题思路。

        4、熟读五大过程组十大知识领域。

        对系统集成项目管理工程师的知识点、整个框架体系了然于心。开始刷题很痛苦，慢慢习惯套路就好多了。披荆斩棘刷完模拟套题之后，想必此刻的您对系统集成项目管理工程师的出题套路/规律已经相当熟稔了。

第三阶段：查漏补缺

依据集成考试相关考点结构，串联各个知识点。

考前两周，通读《知识点集锦》，查漏补缺；

浏览错题与解析，刷题不够的再刷几套。

考前最后一周，去官方模拟练习平台，模拟几次，熟悉手感。

最后预祝大家能顺利通过软考考试！