程序员兼职测试的自我修养

一、需求分析阶段——参与项目需求讨论，记录项目需求

    技术内部的测试人员至少要对整个项目的需求和业务流程有清晰的需求了解、这有利于后期对外部测试人员的培训和正确地引导该模块测试人员完成基本业务流程测试。

二、开发阶段（详细设计、编写代码）——实时掌握需求的修正

    开发过程中针对“需求分析阶段”没有考虑到的情况，开发人员可能需要在开发过程中完成“详细设计”的步骤，所以，开发人员通过协商修改的需求，测试人员有必要掌握第一手新需求资料，以便只是对测试内容做出修正。

三、开发结束前——根据最新需求编写测试用例

    这个时期项目开发进入尾声，需求的改动也相对减少，了解需求的测试人员，根据当前的最新需求能够编写出最接近最终版本的测试用例。（后期可能会换测试工具）

四、测试前——对测试人员进行培训

测试人员可能是开发人员、也可能是完全不参与开发的真实用户。所以，有比较在测试之前有正对性的将整个项目的需求再，重申一边，将基本的业务流程描述清楚。培训内容：

1.项目需求以及测试流程等需要重点测试的内容

2.测试工具的使用

3.测试任务的分发

五、测试/验收阶段——对Bug说“不”

1.测试需要坚持的原则

1）正确使用测试工具(测试用例、网络数据监听等)

2）测试有偏重点：基本流程要先走通-重点节点重点测

3）保证测试结果的正确有依据、要能够重现Bug

4) 要有耐心，对可疑地方反复测试

5）存在差异不轻易向开发人员妥协，这可能是潜在的Bug

6）同一模块测试结果统一提交

7）多轮测试先验收再进行下一轮测试，谁测谁验收，避免出现测试混乱的局面

8）不要相信开发人员说的“没问题了”，即使自己测过了也要与其他人员交换测试，确定真正没有问题了

9）测试接近尾声时把自己当作普通用户去操作

2.测试方法--现内部人员自测再集体公测

1）开发人员自己先检查自己测程序

2）同组开发人员进行测试

3）组与组之间交换测试

4）集体测试