工程伦理-工程中的风险、安全与责任

工程风险的来源：

• 工程中技术因素的不确定性（如零部件老化，控制系统失灵，非线性作用等）
• 工程外部环境因素的不确定性（如气候条件，抵御气候突变的阈值）
• 工程中人为因素的不确定性（如工程设计理念，施工质量的好坏）

由于工程系统内部和外部各种不确定因素的存在，无论工程规范制定得多么完善和严格，仍不能把风险的概率降为零，也就是说，总会存在所谓的“正常事故”。

工程风险可接受性：指人们在生理和心理上对工程风险的承受和容忍程度 

应急预案的原则：

1. 预防为主，防治结合
2. 快速反应，积极面对
3. 以人为本，生命第一
4. 统一指挥，协同联动

工程风险的伦理评估原则： 

1. 以人为本的原则（“人不是手段而是目的”）
2. 预防为主的原则
3. 整体主义的原则（“大局观念”）
4. 制度约束的原则（“法规体系”，“问责机制”，“监督制度”）

工程风险的伦理评估途径： 

1. 专家评估：”幸福最大化原则“
2. 社会评估：“广大人民切身利益相关”
3. 公众参与：“现场调查”，“网上调查”，“论证会”，“听证会”，...

工程风险的伦理评估方法： 

1. 评估的主体：核心地位，主导作用，可分内部、外部
2. 评估的程序：信息公开→利益关系→商谈、对话
3. 评估的效力：效果，作用

工程伦理责任的类型：

•  职业伦理责任
  • “义务-责任”
  • “过失-责任”
  • ”角色-责任“
• 社会伦理责任
• 环境伦理责任

 

【讨论题】：

美国东部时间2003年8月14日，美国东北部和加拿大联合电网发生大面积停电事故。事故发生的最初3分钟内，包括9座核电站在内的21座电厂停止运行。随后美国和加拿大的100多座电厂跳闸，其中包括22座核电站。负荷损失总计6180万千瓦，停电范围为9300多平方英里，涉及美国的密歇根、俄亥俄、纽约、新泽西、马萨诸塞、康涅狄格等8个州和加拿大的安大略省、魁北克省，受影响的居民约5000万人。到8月15日晚9时30分，纽约城在停电29小时后全面恢复供电。事后调查发现，美、加停电事件是一起由电网局部故障，扩大到电网稳定被破坏，电压崩溃，最后造成电网瓦解，引起大面积停电的严重恶性事故，波及面之广，影响之大，是北美继1965、1977年的两次大停电之后最为严重的停电事故，其严重程度远超前两次事故。纵观整个事故过程，起因不过是位于俄亥俄州的一处线路跳闸，接着便发生了一系列连锁反应：系统发生摇摆和震荡、局部系统电压进一步降低、发电机组跳闸、系统功率缺额增多、电压崩溃、更多发电机和输电线路跳开，从而引起大面积停电。 （1）该事故的发生主要是由哪些风险因素引起的？ （2）从哪些方面入手可以防范类似工程风险的发生？

答：

1.风险因素： 
首先是由工程中技术因素的不确定性造成的。主要是因为非线性作用——线性系统发生变化时,往往是逐渐进行的;而非线性系统发生变化时,往往有性质上的转化和跳跃。受到外界影响时,线性的系统会逐渐地做出响应,而非线性系统则非常复杂,有时对外界很强的干扰无任何反应,而有时对外界轻微的干扰则可能产生剧烈的反应。此事件就是在非线性的影响下，局部的事件就可能导致大范围的风险和事故，造成了严重的后果。由于最初的一处线路跳闸，接着便发生了一系列连锁反应：系统发生摇摆和震荡、局部系统电压进一步降低、发电机组跳闸、系统功率缺额增多、电压崩溃、更多发电机和输电线路跳开，从而引起大面积停电。 其次是由工程中人为因素的不确定性造成的。工程设计理念是事关整个工程成败的关键，一处线路跳闸就引起了连锁反应，造成严重后果，这在设计理念上来看，也是因为考虑不周造成的后果，缺乏全面、统筹、系统的思考。施工质量的好坏也是影响工程风险的重要因素。施工质量是工程的基本要求,是工程的生命线,所有的工程施了规范都要求把安全置于优先考虑的地位。一旦在施工质量的环节上出现问题,就会留下安全事故的隐患。此事件中，线路跳闸的原因可能部分来自于线路老化，源头上可能是用线质量不好，使用中没有定期排查安全隐患，这些都是造成事故的因素。

2.若要防范类似工程风险的发生，可从以下几个方面入手： 
工程的质量监理与安全。工程质量是决定工程成败的关键。没有质量作为前提,就没有投资效益、工程进度和社会信誉。工程质量监理是专门针对工程质量而设置的一项制度,它是保障工程安全,防范工程风险的一道有力防线。

意外风险控制与安全。工程风险是可以预防的。如果认为风险不可预防, 一个组织内从管理层到管理员工就不可能为预防风险去竭尽全力,在每个工作细节上精益求精。线路跳闸就是最好的反面案例。

事故应急处置与安全。要有效应对工程事故，不应该是等到事故发生之后才临时组织相关力量进行救援，而是事先就应该准备一套完善的事故应急预案。这为保证迅速、有序地开展应急预救援行动，降低人员伤亡和经济损失提供了坚实的保障。

事故预防包括两个方面：一是对重复性事故的预防，即对已发生事故的分析，寻求事故发生的原因及其相关关系，提出预防类似事故发生的措施，避免此类事故再次发生；二是对可能出现事故的预防，此类事故预防主要针对可能将要发生的事故进行预测，即要查出存在哪些危险因素组合，并对可能导致什么事故进行研究，模拟事故发生过程，提出消除危险因素的办法，避免事故发生。