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RSS订阅转载 站会，我有话说
站会，敏捷开发中常见其影子。敏捷团队中也基本热衷于它。然而不同的项目经理在不同的团队对站会也有不同的实操以及不同的感悟，且看本文作者对于站会的实操和理解。站会，在几乎所有敏捷开发相关的书籍中都会见到其影子，虽然描述上各有差别，但都把它视为敏捷方法中不可或缺的一环。对于站会我认为其最大的意义在于创造了一种基于面对面沟通的敏捷原则之上的一次“强制性”的沟通机会，为那些在需要面对面沟通时...
2018-10-25 19:56:13
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转载 To B 解决方案型项目异地敏捷建设心得
本文是关于作者在To B 项目敏捷开发的一点个人心得，希望能对处于相同环境的朋友提供一点参考，一起来文中看看~通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要——敏捷宣言。笔者于2015年第一次接触敏捷开发且第一次碰触Scrum，当时scrum的理念确实为笔者的打开了一扇开发的窗，但结合自身境遇，仔细分析后认定敏捷比较适合于做内部的产品，不适合做ToB解决方案型项目（以下简称Tob项目）...
2018-10-25 15:41:56
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转载 产品分析报告：「腾讯相册管家」，你的回忆，由我珍藏
相册管家应该做到的是将控制权交还给用户，在用户的想法与智能结果起冲突的时候，充分尊重用户的决定。在一半的手机内存都贡献给手机相册的今天，腾讯相册管家是否有潜力让用户安心地将自己的照片视频都交付给它，又是否有实力做到贴心的备份归类清理，一键释放手机内存的同时也完美解决用户的整理烦恼？本文将带你一探究竟～一、产品概述1. 体验环境体验机型：iPhone 6s系统版本：iOS...
2018-10-22 15:25:51
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转载 鹅厂资深产品经理：我修炼了13年的产品秘笈，全在这一篇文章里了
今天，鹅厂有13年产品经验的高级产品经理王永刚来分享经验，他认为：初级产品经理要会“做事”，中级产品经理要会“想事”，而高级产品经理要会“搞事”。一起来看看吧~曾经，苏杰的一本《人人都是产品经理》，唤醒了无数人的“经理梦”，产品经理这一职位也一时甚嚣尘上、风头无两，引得应届生、互联网人竞相追逐。可是，真的人人都可以是产品经理吗？每个不同阶段的产品经理各需要具备什么样的能力？产品经理...
2018-10-19 16:13:51
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转载 央企员工6年复盘经验：成长的最佳捷径，是向自己学习
我们或许无法成为圣贤完人，但至少可以靠着高频、深度、持续的复盘，来获得自我进化。作者： Kris 来源：Kris在路上（krisgtd）一、怎样才算真正的复盘？前几天，一位已经财务自由的领导前辈，给了我们年轻人三条人生成长建议，其中一条就是：高频、持续、深度的复盘。在围棋界，几乎所有棋手有遵循一条真理：每次不论输棋赢棋，要做的不是立即欣喜、沮丧，而是沉静地复盘。简单说，就是...
2018-10-19 12:43:44
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转载 产品经理必备 | 优秀PPT四要素：视觉、内容、演讲和情绪
会PPT的不一定是优秀产品经理，但优秀产品经理一定会PPT。本篇文章作者用自己5年阿里产品经历做出总结，由此整理出一个优秀的产品经理应该如何做好PPT，文末一并附上丰富的PPT资源，希望能对大家有所帮助。一、视觉美感，是每个人与生俱来，同时又是和成长息息相关的一种能力，短时间无法改变。我总结了两个简单原则，让小白也能快速优化PPT视觉呈现。1. “33原则”在视觉感受上有一...
2018-10-19 11:16:27
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空空如也
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