第三章：可行性研究及需求分析

来源简介：本文章为一系列，软件工程学习笔记，根据《软件工程理论与实践》一书以及上课总结的笔记，单纯的笔记如有不完善请指出。

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项目的开始，项目发起人需要以书面形式将，项目的发起文件或项目建议书发给支持者；支持者根据，实际情况，对项目进行判断确定问题是否值得解决，和能否解决。之后在交到主管部门进行审核，审核通过后，将项目列入开发计划中。

经过上方四个过程：项目发起，项目论证，项目审核，项目立项后。软件工程项目就可以正式启动了

1. 可行性研究的内容

• 战略可行性研究：要从整体的角度考虑项目是否可行
• 操作可行性研究：看了系统能否真正解决问题
• 计划可行性研究：预估项目所需要完成的时间，是否足够完成
• 技术可行性研究：考虑使用的技术成熟程度
• 社会可行性研究：考虑是否满所有项目涉及者的利益
• 市场可行性研究：研究市场的发展历史与发展趋势
• 经济可行性研究：系统开发和运行所需要的成本与所得效益进行比较
• 风险可行性研究：考虑项目在实施过程中可能遇到的各种风险因素。

2. 可行性研究的步骤

• 明确系统的目标
• 分析研究现行系统
• 设计新系统的高层逻辑模型
• 获得并比较可行性的方案
• 写可行性研究报告
• 可行性研究报告大纲

									可行性研究报告
1. 项目背景
2. 客户需求
3. 商务前景
4. 战略可行性
5. 操作可行性
6. 计划可行性
7. 技术可行性
8. 社会可行性
9. 市场可行性
10.经济可行性
11. 风险可行性
12. 结论  

3.需求分析

(1) 需求分析的任务

• 进行需求分析的必要性：完成的好坏直接影响了后续软件开发的质量
• 确定系统的运行环境：如对计算机CPU，内存，存储器等要求
• 确定系统的功能性需求：系统做什么；系统提供的服务，对输入输出做什么反应
• 确定系统的非功能性需求：系统工作时的特征如，性能需求，可靠性和可用性需求等
• 进行有效的需求分析：开发人员和用户之间要充分有效的沟通。
• 在需求分析过程中要遵循，软件需求分析是一个过程，其贯穿了系统的整个生命周期；需求分析一个是一个迭代的过程，需要不断跟随着市场的变化；为了方便评审和后续设计，需求的表达应该详细
• 需求分析的两个任务：建立系统的分析模型；把需求文档化。
• 软件需求规格说明书：应该具有清晰性，无二义性等特点

(2) 需求分析的步骤

• 需求获取：收集并明确用户需求的过程
• 需求获取的方式： 调查，访谈，实地操作和建立原型
• 分析建模：获取需求后，应该对开发的系统建立分析模型了；模型是事物的抽象，通常由一组符号和组织规则组成
• 需求描述：就是指编制需求分析阶段的文档
• 需求验证：验证以上需求分析的结果。确保设计与实现过程中的可回溯性，并进行管理变更