项目需求分析和项目可行性

目录

一.总论

二.项目团队情况

三.项目的技术可行性和操作性

四.需求分析

1.业务需求

2.用户需求

3.功能需求

五.项目产品在市场的变化

六.项目产品风险

七.项目存在问题

八.参考资料

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一.总论

1.提出项目背景的缘由，项目可行性的研究依据（法规，文件，资料等），项目是否符合国家的政策，要求等。

2.项目实施的社会经济意义。

3.概述项目技术的可行性和操作性、市场预测和项目规模、项目实施方案、投资估算和资金筹措、效益分析等。

4.项目实施的计划目标，预计年可生产量、收入量、销售量。是否盈亏。

二.项目团队情况

1.创作团队的基本情况，主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力。

2.新产品开发能力情况。

三.项目的技术可行性和操作性

1.该项目的技术是否可行，项目的设备情况。目前的技术是否可以支撑项目开发，作为开发者是否掌握目前的技术。技术随着时间逐渐变化，逐渐成熟。

2.该项目的操作是否可行，对于使用电脑购物的用户操作是否通俗易懂、简单操作。操作可行性随着时间逐渐简单。

四.需求分析

1.业务需求

业务需求表示组织或客户高层次的目标。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。使用前景和范围文档来记录业务需求。