机械设计协同管理如何增产提效?追光几何有妙招!

​作为机械设计团队的管理者,项目负责人需调配整个团队的资源,分配任务,把控团队成员工作的进度,统筹全局。在机械设计协同的各个环节,负责人常常因为文件复杂、过程混乱、沟通不畅等问题而感到困扰抓狂,统筹管理的难度大大提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

作为机械设计团队的管理者,项目负责人需调配整个团队的资源,分配任务,把控团队成员工作的进度,统筹全局。在机械设计协同的各个环节,负责人常常因为文件复杂、过程混乱、沟通不畅等问题而感到困扰抓狂,统筹管理的难度大大提升。

因此,作为一款聚焦项目管理痛点的机械设计协同软件,追光几何能够帮助项目负责人及其团队更加高效地产出。本文以项目负责人的项目创建环节为例,聊聊其中的烦恼,同时看看追光几何的协同设计小妙招。

 图:机械设计协同项目流程

一、提高项目方案信息同步效率

问题描述:方案快速迭代,信息难以同步

用户王主任,是一家精密器械公司的技术部主任,是多个机械设计项目的负责人。在项目正式启动之前,总是需要开很多会议与协同

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