关于社区运营,这是个很宽泛的问题,想要在这个问题下就完整回答,那也是不可能的。下面我就把自己做社区运营的思路介绍下,希望会被大家有帮助。
先聊下社区运营的初始化创建
1、找到用户的核心需求
重要的事情强调N遍,做产品千万不能忽略对用户需求的调研,不然会死得很惨。有了核心用户,有了固定消费内容的用户,所以核心用户产生的内容是很关键的,这也是为什么做核心用户的原因。
2、正确分析社区指标
从用户生命周期角度分析, 重点分析社区的新增、活跃、留存,这些整体指标可以反应总体运营情况。
3、决定社区成败的因素
一个成功的产品体现在以下3点: 1、是否满足用户的需求 2、是否能被持续地使用 3、是否能实现公司的战略目标:如实现盈利或者提高日活
运营社区的一些重要手段
小功能,大作用
以下3个小功能以粉丝圈来举例(粉丝圈是目前最成熟的一款社区产品)
1、马甲
记得粉丝圈马甲功能上线后,我特别惊喜啊,对刚开始运营社区实在是大福利啊。(当然吐槽下,上线初期的马甲也太难用啦)
马甲可以达到运营初期粉丝圈快速增长的目的;能够通过输出优质内容,来控制社区的舆论导向。
2、积分
在一个社区,用户留下来并保持黏性肯定不是因为激励,但一套完整的用户积分成长体系。在粉丝圈社区里,社区内的用户可以通过发帖、点赞、评论等等操作来获取积分,这些积分可以在社区内通过积分商城获取想要的商品,也是用这种方式既激励了用户社区也活跃了。
3、红包
红包功能不用多解释,是活跃粉丝圈气氛的一种很不错的方式;红包功能可给广告主植入图文广告+链接,红包会以微贴的形式出现在社区首页;管理员还可以设置分享得红包功能,引导用户把帖子分享出去。