聚焦行业云方案共性，Gartner 给出最新建议：建设行业云平台

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对绝大部分 IT 从业者来说，云计算是从 2005 年开始以 IaaS 进入他们眼中，同时，云计算的相关技术演化从基础设施、技术平台、数据/分析、人工智能机器学习等多个领域都产生了颠覆性的技术变革。不过，在云化之后，下一个十年，技术的方向在哪里，一直是技术界想要看清的事情。

近两年，分析机构看到，IT 技术之间产生了跨界整合、融合发展。云上的发展也在继续向前演进，例如 Gartner 在技术趋势分析中提到分布式云、主权云、行业云平台、组装式云、可持续云等等概念。近日，Gartner 研究总监李晶接受媒体采访，分享了 Gartner 对于云计算与行业数字化转型的最新观点。

我们都知道，云计算的相关服务交付形式分为 IaaS，PaaS 和 SaaS，这三者都有各自领域的厂商，代理商。除此之外，由于中国的行业合规，龙头示范效应等，行业的龙头企业，或者行业内较大规模企业，也在构建基于资源池（Resource Pool）的基于云计算的行业解决方案，

Gartner 认为，通过行业云解决方案，应通过可组装的业务或者技术能力，行业内跨企业创新等，最终可以实现行业云平台在减轻合规负担、降低复杂性、强化成果导向、缩短价值交付时间、加快变革速度、应对技能和人才短缺、支持融合团队、分摊行业企业的云支出等等方面的能力。最重要的是，李晶提到，我们现在讲的公有云，私有云，混合云，更多是基于基础设施技术模块进行交付的，这始终和企业的最终需求有一定鸿沟，而 Gartner 提出的行业云平台正是为了解决这样的鸿沟而提出的一站式业务能力提供的理念。

 Gartner 提出的行业云平台整体架构

具体来说，Gartner 提出的“行业云平台”是基于公有云的“IaaS、PaaS、SaaS”的三者融合，打破现有 IaaS，PaaS，SaaS 无论从技术还是企业实际主导者的壁垒。集合各自优势，取长补短，融合打通，实现开放共享的平台。 同时，借助这样的融合平台，更有利于实现企业的业务数字化创新

 

在融合打通的技术和核心业务的平台之上，针对行业特性，Gartner 建议用户用可组装式的思路去设计业务流程。可组装式在近几年 Gartner 的技术分析与建议中被提及很多，也符合数字化转型和不确定经济之下，IT 对于业务和外部环境的快速变化的一种响应手段。

技术发展迅速，对于行业云建设，Gartner 给出了详细的建议：

首先，对于管理者来说，建设行业云并不是取代目前现有的 IT 技术与能力，而是利用行业云平台扩大现有能力组合的价值（Gartner 给了一个非常形象的比喻：如同外骨骼助力装置）。

其次，新的平台建设其实一直都有部门合作，以及初期的沟通成本。Gartner 建议业务技术人员和融合团队（如果没有，则需要组建）参与进来，争取企业内部对于引入行业云平台的广泛理解与支持。

另外，Gartner 认为企业应制定规则，指导优化部署（原样部署）和转型部署（能力重组）决策。并着手培养可组装性相关技能人员，采用模块化设计，以降低厂商锁定及其他集中化风险。