按照现在直播带货的规模与业务占比,当前的赛道玩家大致可以分为三个梯队:以淘宝、抖音、快手为主的直播带货第一梯队;起步略晚的京东直播,与近一年开始拓展直播带货的拼多多、小红书、苏宁等电商平台组成了第二梯队;而最后的第三梯队就属当下想要加入直播大军展开自救的企业队伍。
而第三梯队的企业们,也并非真的都想做成直播电商。更多的是难以抵挡巨大流量与营收的诱惑,想要作为一种补救的手段。细数队列中的玩家,B站、知乎、携程等等,都是借助目前直播带货的火热,作为一种新的营销方式增加流量,而带货只是拥有流量后的变现手段。
随着直播电商屡次刷新纪录,以及直播业务成本和门槛大幅降低,原本就要追逐增长红利的第三梯队玩家,开始疯狂涌入。其中百度、美团、搜狐等企业也在近日纷纷开启直播界面,但现在突围的话是不是有点晚了?
其实不然,百度早在加入直播梯队之前就收购了触手直播,加上百度李彦宏的首次直播有960万人次观看,也算是为百度直播以及拓展新业务出圈打响了头炮。而搜狐张朝阳放言:打算从生活方式切入带货。
由于疫情影响,餐饮、酒店、旅游业受到猛烈冲击,直播成为了他们唯一的自救手段。其中美团(大众点评)推出了明星直播活动,邀请数位明星达人,在大众点评进行直播探店,并加以团购优惠券直播预热,结果喜人,反响热烈。
但如果没有了超高的流量扶持以及稳定的供应体系保障,仅仅只是追风进入直播领域,前景也依旧令人担心。尤其是在移动互联网红利接近天花板的现在。
火爆的直播行业吸引着所有的企业纷纷试水,但这团火究竟是长存还是瞬间,还需要企业自己好好把控才行。