对于日本来说-延迟退休和工作，称之为福利？

在2021年4月，日本即提出“70岁退休法”，然而当时只是纸上谈兵，并未真正引起职场人士的注意。

有文章称：直到日本大手企业的明治安田生命保险公司，正式发布其设施方案，人们才意识到“老有所为”不再是一句空话。

这些人才不仅知识渊博，年龄也将颇为“丰富”——从2027年起，员工只要愿意，可以为公司工作到70岁。这一措施将目前的65岁退休延迟到70岁，同时还调整了老年员工的待遇问题。

以往，这个年龄段的员工虽然经验丰富，但收入偏低，导致同工不同酬的“歧视”现象。许多老员工认为：即便工资减少，也比单纯领取退休金要高，因此延迟退休对他们来说，反倒是一种“政策福利”。

令人意想不到的是，明治安田保险公司的新制度将同工同酬列为改革重点，这意味着延迟退休的老年人，也能获得与年轻员工同等的薪水。

不仅如此，老员工还可以选择更人性化的工作方式。例如每周工作三天休息四天，免去了早出晚归的通勤辛苦。

然而，对于年轻员工而言，职位资源的有限性则显得尤为明显。老员工不退，新员工就难以找到发展空间。

延长退休年龄，不仅让中年员工的晋升变得困难，还让年轻员工逐渐失去工作的激情和奋斗的动力。

在日本，延迟退休政策的推行不仅伴随着职场制度的改革，还涉及到养老金制度的调整。这种调整不仅仅是延长退休年龄，还包括相应的退休金支付年龄和水平的变化，确保延长退休是有保障的。

对于同样面临老龄化和劳动力短缺问题的中国来说，延迟退休政策虽然已经在逐步推广，但如何解决劳动力平衡的问题，日本的经验无疑提供了宝贵的借鉴。