中文ScrumMaster课程(LeanScrumer):(北京)
讲师:刘松 (CSM) (中文授课)
时间:2010年1月21-22日(9:00AM-5:30PM/2天)
地点:北京大学英杰交流中心
联系我们:lin.li@cocomputing.com 010-62669011
如何报名:网上报名 或 发报名Mail到lin.li@cocomputing
价格:3500元/2天/人
优惠政策:
>1月14日前预约培训课程,享受500元优惠
>团购(3人以上)优惠政策,请致电咨询010-62669011
>培训费用涵盖:听课费、资料费、午餐费
谁将参加这次课程?
本次课程适合所有在软件和IT领域工作的人,包括:项目经理,TeamLeader,架构师,开发人员,QA,测试人员,以及其他软件开发团队成员。
课程介绍:
CERTIFIED LEANSCRUMER (CLS) 培训
本课程是我们继全英文的CSM课程后应客户要求推出的中文敏捷开发培训课程。课程融合CSM课程内容和我公司多年敏捷开发的经验精心设计。课程分为两天、两部分,学员可以选择自己感兴趣的部分。第一天以Scrum为主,将全面介绍Scrum的精要、主旨、实践、和其在企业内的推广等, 其中穿插6-10个案例分析和Scrum项目模拟,让学员对Scrum有亲身体验。第二天以精益开发为主,讲解精益的思想、实践和工具。其中重点介绍Kanban系统的操作、用途以及和Scrum的结合。理论讲解、实践、项目模拟、案例分析、分组讨论等贯穿整个培训过程。如果您是公司的CEO, CTO, 或其他高层主管, 项目经理或资深的软件开发人员,本课程不仅会使您获得实战经验,而且能对您公司向敏捷的转变起到决策支持的作用,帮助您在公司内更稳妥、高效地推广和领导敏捷开发。
培训内容
第一天 (Scrum)
敏捷思想
敏捷起源
敏捷主要思想和原则
敏捷和"传统"
为什么要用敏捷
Scrum 框架
Product Backlog
三种角色
四次会议
Sprint
每个周期的执行
什么是'做完'
技术负债
Scrum 中的需求管理
如何用 Product Backlog 和用户故事描述
需求
Product Backlog 的日常管理
如何确定需求优先顺序
工作量、需求价值的估计
需求会议
每个短周期的计划和工作量估计
Scrum 深度探讨
Scrum 角色定义和选择
Scrum 在多团队多产品中的应用
Scrum 和分布式团队
Scrum 与成本估计
Scrum 与项目合同及客户关系
Scrum 中常见问题和模式
Scrum 带来的变化
推广Scrum 的策略
用Scrum 实施Scrum
Scrum 的本土化
第二天 (精益开发)
精益开发简介
精益的起源和发展
精益的理论基础
精益开发的原则
敏捷方法的比较
XP
Scrum
精益开发
水晶开发
什么是开发中的浪费
价值流图
选择和定义价值流图
价值流图的制作和分析
例子
快速交付和Kanban
为什么用Kanban
拉动式Kanban 系统与交付速度
如何启动Kanban 系统
Kanban 系统的演化
Scrum 和Kanban 的关系
Kanban 演练
体验分工
体验阻塞
体验协作
体验WIP, Cycle Time
体验团队自我管理
自我管理团队的建设
团队建设周期
团队的常见问题及对策
沟通和交流
自我管理团队的扩展
敏捷的管理
管理的职能和风格转变
敏捷环境中的员工效绩评估和激励
敏捷的文化
理论与实践
Q&A
注:
课堂中间,讲师与学员将一起进行模拟敏捷项目的实施和各种讨论、练习,来强化学习内容,真正掌握敏捷原则。
课程内容将随着敏捷或Scrum 的发展,以及讲师陪训材料的升级而略有不同。
课程认证
CLS (Certified LeanScrumer) 证书由Cocomputing和北京大学软件和微电子学院联合颁发,是国内第一个对敏捷开发管理人员的权威认证。证书申请人必须经过Cocomputing的CLS培训,提交工作简历,通过审核并通过专门考试。考试的时间、地点、形 式和参考资料在培训课程中通知。一般在两个月内在培训所在城市举行。 讲师介绍
刘松
Cocomputing创始人,CSM。刘松在软件开发领域有十几年从业和创业经验。他是Scrum Alliance认证的Certified ScrumMaster (CSM),熟悉各种传统和敏捷开发模式, 并在Cocomputing 积极倡导和推动敏捷开发的应用, 指导敏捷团队的建立和成熟。 刘 松于在美国创立了Cocomputing Corporation。Cocomupting 在中国北京组建了高效的敏捷开发和咨询团队,提供敏捷开发的培训、咨询和主要面向美国中小企业客户的外包服务。刘松领导公司开发了支持敏捷项目管理和协作的SaaS平台 – GScrum,不仅提高了Cocomputing敏捷团队的效率和协作程度,而且也为Cocomputing的培训和咨询客户带来的同等的价值。GScrum在2009年成为江苏省政府530计划的重点发展项目。 在创立 Cocomputing Corporation之前,刘松在IBM的硅谷实验室工作6年,带领一个开发团队参与DB2引擎的开发和项目管理工作。在此之前,刘松曾在美国硅谷的 Sybase公司任 资深工程师,从事数据库核心模块的开发。刘松也曾经在美国硅谷两个不 同阶段的创业公司工作,熟悉硅谷的创 业模式并深受其创业文化响。
刘松1997年赴美在University of Nebraska Lincoln 攻读计算机博士学位。刘松于1997年获得北京大学计算机科学系硕士 学位,1993年获得北京理工大学计算机系学士学位。 上课地点:北大英杰交流中心
A:北京大学英杰交流中心
敏捷开发培训咨询
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