TechCrunch Disrupt大会通常是硅谷新兴技术趋势的晴雨表,它一直受到业界的关注。今年,TechCrunch Disrupt大会在旧金山举行如期举行。
但是,今年的Disrupt大会尤其值得注意,社交媒体和社交网络公司几乎集体消失。除了移动社交网络公司Path这样的后起之秀,今年的Disrupt大会充满了移动、大数据和云技术公司。
在为期3天的交流中,这样的观点逐步深入人心:硅谷似乎已经准备结束Web 2.0时代。
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我们不妨来看下今年Disrupt大会的小组讨论主题:“教育+技术:变革在何方?”;“如何让企业更具吸引力?”;“挣脱昨日的束缚:为新千年铺平道路”,针对后面的议题,众多与社交业务毫不相关的年轻创业者参与了讨论。
自埃里克•艾尔登(Eric Eldon)去年成为TechCrunch联合主编,Disrupt大会还是首次在旧金山召开。人们不禁会产生一个疑问:这种现象是否预示着一种新的发展趋势?
艾尔登表示:“当然是。这种趋势早在数月前开始筹划会议时就已经显现。”
“在过去的一年半,当我们组织会议时,我就已经听说很多风投和企业家更愿意关注企业市场。人们也开始更加关注硬件。”艾尔登说道。
当然,TechCrunch自身也在不断壮大,它已不再仅仅关注社交初创。被创始人迈克尔-阿灵顿(Michael Arrington)出售之后,TechCrunch在新东家AOL的领导之下招募了新的员工。
在此次大会上,我们还是看到了一些社交网络公司。Facebook联合传世人马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)在IPO之后首次登台或许是本次会议的一大亮点。备受质疑的上市表现让很多与会者疑问重重,很多关注就问Facebook IPO 意义何在,问题出在哪里以及公司现在要如何应对。
事实上,对Facebook的讨论更像是一次事后剖析,汲取失败经验,警示后来者。
艾尔登表示,Zynga、Groupon、Pandora、LinkedIn等社交公司的IPO好坏参半,结果虽然有些令人失望,但我们还是可以看出一些迹象:即使它们从未达到很多人的预期,这些公司仍然可以拥有真正的业务。
艾尔登称:“ IPO为这些公司的真正价值设置了一个底线。它们并非一文不值,也不是无所不能。”
社交网络没能成为硅谷的推动力,它似乎注定只能是幕后的一部分,作为一项功能存在于所有服务。例如,移动电子商务应用如今就内置社交网络功能。
作为曾经的Web 2.0标志性人物,凯文-罗斯(Kevin Rose)的一番话更让我记忆犹新。前社交新闻聚合网站Digg.com联合创始人目前是风投机构Google Ventures的合伙人。
罗斯表示:“我认为社交将一直位于内容的上层。我认为新型社交网络不会有太多的拥趸。新式应用总是在重新定义我们的社交图谱,我们已经对此厌倦。”
或许没有什么比参加Disrupt决赛的7家公司更有说服力。今年,入围Disrupt决赛阶段的产品包括实时会话分析应用MindMeld,礼物卡存储移动应用Gyft,Lit Motors的陀螺仪稳定两轮电动车C-1,面向应用开发者的智能数据库Veritable,以及面向新兴市场的信息应用Saya Mobile等。
最终的胜者是YourMechanic.com,该服务可以帮助用户联系汽车修理师。
对于对硅谷的发展方向,艾尔登认为应当关注解决实际问题的公司。这一点与Disrupt的选择似乎不谋而合。(Edward)