PMP 考试重要 知识点总结（03）

已于 2022-04-11 10:18:21 修改
阅读量244 收藏 1
点赞数
分类专栏： 项目管理 PMP其他 文章标签： PMP考试 产品经理 考证 项目管理 职场
于 2022-04-11 10:13:51 首次发布
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/Greenrad/article/details/124092585
版权
本文为PMP项目管理知识点总结的第三部分，聚焦第05-07章，详细梳理了项目范围、进度和成本管理的关键内容。通过思维导图形式，帮助读者理解和掌握项目管理的核心知识。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1）系列文章解读&说明：

本模块分享的内容：

PMP 项目管理 知识点总结（01）整体说明 & 第01章 引论
PMP 项目管理 知识点总结（02）第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理 
PMP 项目管理 知识点总结（03）第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理
PMP 项目管理 知识点总结（04）第08-10章 项目质量 & 资源 & 沟通 管理
PMP 项目管理 知识点总结（05）第11-13章 项目风险 & 采购 & 相关方 管理

本模块分享的内容：PMP 项目管理 知识点总结（03）第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理

2）整体说明：

这里主要是对 第五章 项目范围管理 和 第六章 项目进度管理 以及 第七章 项目成本管理 部分进行的 课堂知识点总结，针对课程和PMP的

最低0.47元/天 解锁文章
Greenrad
关注
  • 0
    点赞
  • 踩
  • 1
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
专栏目录
PMP常考知识点整理
lhlyy77的博客
08-26 1994
⑨名义小组技术：结构化的头脑风暴（每人写想法、想法展示、集体讨论最终达成共识、投票排列优先顺序），通过投票排列最有用的创意，以便进一步开展头脑风暴或优先排序；⑤内容：它记录了关于项目预期交付物（需求描述、成功标准）、里程碑、参与者角色职责（相关方、PM、审批人信息）、整体风险、总体成本、退出标准等的高层级信息。书面记录变更请求→分析影响→提交CCB进行审批→批准或者拒绝→若批准，先修改计划（体现变更），再通知变更受影响相关方，最后再执行、追踪变更的实施效果。速度快，但容易受影响，包括创意产生和创意分析；..
PMP知识点总结
11-23
PMP考点知识点总结，PMP考试必备资料。包括考试关键注意点。
PMP考试知识总结【精华--持续更新】
Else 的博客
03-31 2326
目录 1 前言 2 PMP考试介绍 3 PMP理论实战 4 PMP实践理解 1 前言 知识的学习都是由浅入深，从最开始不忍直视，到下定决心后反复临摹，最后不假思索的烂熟于心。将PMP备考进行总结，以期后人寻鉴，少走弯路。 总计分为以几个部分： PMP考试介绍。如何一部跨入PMP的世界。 PMP理论实战。分章节进行知识点总结，本章节会与大部分知识总结雷同。 PMP实践理解。本章节是本书精华，根据人性化、傻瓜式思考，去理顺PMP世界的管理思路。 2 PM...
PMP知识点汇总-敏捷常考知识点
sun_meiko的博客
11-25 3013
2022.11.27,PMP备考冲刺。
项目管理（PMP）考试：易混淆知识点汇总
weixin_68261415的博客
04-12 3260
PMP考试中经常出现，但容易混淆的一些内容，包含15个会议、40个分析、6个矩阵、5个清单、5个审计、5个报告、4个分解结构、4个评估、3个日志、3个登记册、2个日历等。
PMP备考知识点笔记（九）
weixin_43776810的博客
06-07 569
预先批准的卖方清单：经过适当审查的卖方清单可以简化招标所需的步骤，并缩短卖方甄选过程的时间；（采购确定供应商前查看什么）自制外购分析：在自制或外购分析中，可以使用回收期、投资回报率（ROI）或其他分析技术，来确定某种货物或服务是应该在项目内部自制，还是从外部购买；采购工作说明书：工作说明书会充分详细地描述拟采购的产品、服务或成果，工作说明书的内容包括：规格、所需数量、质量水平、绩效数据、履约时间、工作地点和其他要求；（对可交付成果的描述、规格、质量水平）招标文件：招标文件用于向潜在卖方征求建议书，包括信息邀
PMP考试资料精讲知识点总结
01-28
以下是PMP考试资料精讲中的关键知识点总结： 一、项目管理五大过程组： 1. 启动过程组：定义项目范围，建立项目团队，制定初步的项目计划。 2. 规划过程组：细化项目目标，制定详细的项目管理计划，包括时间、成本...
PMP考试完整知识点考点归纳总结.pdf
06-05
以下是对PMP考试中重要知识点的详细解析： 1. **三点估算**：在项目管理中，三点估算（也称为三角分布）是一种估算成本、时间或工作量的方法，考虑了最佳情况、最差情况和最可能的情况。贝塔分布是默认的统计方法，...
PMP考试考前必背知识点汇总.docx
12-21
PMP（项目管理专业人士）考试是一项全球认可的项目管理资格认证考试，对于备考者来说，掌握关键知识点至关...以上就是PMP考试中的一些核心知识点和解题策略，备考者需要深入理解和应用这些知识，以便在考试中取得成功。
PMP考试-PMBOK各章知识点汇总.pdf
06-02
PMBOK（第六版）各章知识点汇总，把需要掌握的内容，概念和重点标记出来。有针对性的复习和规划。本PDF共6页。
PMP考试的100个关键知识点
09-22
PMP考试的100个关键知识点 1. 一个项目在启动阶段会进行量级估算，准确范围是-50至100%。 2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%。参考：PMBOK2004 P161 CH P137 7.1 成本估算。 2. 质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考
PMP考试知识点精要 最新 (打印背诵版3页)
04-18
美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。考试知识点精要 ！
2020年PMP考纲详细解读+PMP高频的100个知识点+详细考试资料.zip
11-20
提供最新的PMP考纲解读；高频考点分析总结；提供第六版PMP考试资料；总结49个ITTO过程；比提供最全的PMBOK图解项目管理。
PMP第六版前三章知识点总结
05-28
第六版PMP前三章重要知识点串讲，对项目的基本要素、项目的运行环境、项目经理的角色等知识点总结
PMP计算题知识点总结.pdf
11-23
【PMP计算题知识点总结】 PMP（项目管理专业人员）认证是项目管理领域的一项权威资格认证，涉及多个章节的知识点。以下是对这些知识点的详细解释： 1. **估算活动持续时间 - 三点估算（PERT）** 三点估算是一种在...
PMP考试必过宝典（重要）
11-02
以下是一些关键的知识点，对于准备PMP考试的人来说，这些是必须掌握的重点。 1. **鱼骨图（石川图/因果图）**：这是一种用于识别问题根本原因的工具，通过图形化的方式展示各种可能的原因，帮助分析问题的源头。 2...
PMP考试100个主要知识点
最新发布
mm995420的博客
05-22 844
Y理论：认为大多数人：如果给予适当的激励与支持性的工作氛围，会达到很高的绩效预期;71.权力类型：a正式权力(formal)：来自组织的正式职位b奖励权力(Reward)c惩罚权力(punish)：很有力，会对团队造成很坏的气氛d专家(expert)：具有专门知识，会拥有较高的威望e暗示权力(referent)：与一些更有权威的人有干系PMI推荐使用奖励权力、专家权力，避免使用惩罚权力。76.项目变更的主要原因：可交付成果的新信息，评估如何达到项目目标时发生的失误、新的技术，请结合变更请求的原因一起记忆。
PMP知识点集锦~建议收藏！
Greenrad的博客
11-14 1144
PMP
PMP考试关键知识点总结
本文是关于PMP考试的知识点回顾，涵盖了项目管理的核心概念和关键要素，旨在帮助考生在考试前巩固理解。以下是对这些知识点的详细解释： ...理解和掌握这些知识点对于通过PMP考试和实际项目管理工作至关重要。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值