PMO与项目经理（PM）有什么区别？这又和PMP证书有何联系？

对于这类型的区别问题，一般都有一个相同的思路，分享给大家：首先分别认识它们名词解释，然后再是使用范围，最后是各自的发展穿插关系。

• 先分别说说PM和PMO分别是什么？
• 然后再对比他们的区别和现状。
• 最后看看PM和PMO的发展穿插！

一、项目经理&PMO分别是什么？

1. PMO是什么？

（1）定义

PMO项目经理（Project Management Office Manager），也称为项目管理办公室经理、项目管理中心或者项目管理部。

一般来说，PMO就是负责公司项目管理政策、标准的制定，统筹、协调、监督公司内部项目的开展，保障各类项目的整体进度及质量，这些比较零碎的管理上的活。

（2）基本类型

而PMO在企业组织里面一般有3种的基本定位类型：保证型、控制型、战略型。

这3个类型的等级是逐步提高的，一张图看清楚，要做PMO，得往控制型和战略型走起。

（3）PMO的三大作用

对内解决问题定标准，对外客户交涉和交付支持，当然最重要的是给人员赋能。

要搞清楚，PMO不是单纯的PM，为了完成