随着生活水平提高,汽车作为重要的代步工具,成为人们生活的必需品,汽车销量的不断增加,成就了汽车后市场亿万市场。伴随着巨大的市场前景和技术门槛的升级,越来越多精英加入到汽车后市场电商或服务平台大军中。盛世昊通集团也不甘落后,致力于汽车产业智能化,打造汽车后市场共赢经济。
汽车后市场经济发展具有很大的发展潜力,一是汽车保有量的增长;二是汽车车龄的增长。参照国际市场用车经验,当车龄超过5年后,会迎来大型维修保养高峰期。在这种情况下的汽车后市场,将逐渐成为新的产业发展焦点,会引入大量社会资本从不同领域切入,对汽车后市场进行多维度、更精细化的新模式探索。
当汽车达到一定的使用年限之后,汽车零部件的更换量会加大,像刹车片、滤清器、火花塞、轮胎、润滑油等都是消耗品,需求也在不断扩大。换油换胎换配件,都必须到线下实体店铺才能操作,零配件的经营较少受互联网电商的影响,其零售行业领域,会走向集约化、规模化的连锁经营之路。
比如维修保养平台中,一些导流平台加入查违章,汽车保险等业务,打造一站式的汽车服务平台,而部分汽配用品B2B电商则开始往深度的供应链服务方向发展,未来电商平台之间的模式差异将进一步缩小,竞争还将加剧。企业的资金和技术实力,对线下服务质量的标准化和把控能力,对供应链的管理整合能力,以及最后对于整个汽车后市场来说,将会是企业生存和发展的核心竞争力。盛世昊通借鉴家电下乡政策的成功案例,结合当下时代趋势创新消费形式,积极推进汽车下乡的政策实行。通过创新消费形式,做好消费扶贫的积极推动。以线上下单,线下体验的理念,解决车主购车,保险保养服务难的问题,解决维修保养店客户拓客难,锁客难的痛点。把优惠让利给车主,把车主导流给区县代理维修保养店,把汽配件供应商对接到平台,让三方在平台实现自由交易,多方共赢!
未来,互联网转型进程将会越走越快,线下实体要寻求更多的商业合作机会,这为汽车后市场电商和维修保养电商的扩张提供了有利条件。盛世昊通集团将在在新一轮的后市场洗牌中脱颖而出,使产品和服务能更加便捷地深入到制造业第一线,甚至于从主机厂、配件厂建设规划的初期介入,同步进行相应的物流设计、布局规划、生产导入准备以及试运行,实现与客户的设计、规划与试生产同步,贴身打造汽车供应链的各种服务管理方案,为客户效能提升创造价值。