纵观消费金融战场,助贷业务存续发展多年,依然是互金机构、持牌消金、银行等冲高零售增量的利刃。
究其原因,在于中国零售业借助互联网平台迅速崛起,消费升级,短时间内积累庞大零售客群。经济下行压力凸显,银行资产配置向零售端倾斜。
同样借助互联网、大数据等技术手段,消费金融行业出现持牌消金、互金机构、P2P等新业态,将金融工具以更加隐形、高效的手法嵌入消费场景。
据 财新 报道,截至2019年9月,助贷、联合贷市场规模已经达2万亿以上,涉及数百家银行等金融机构。其中,蚂蚁金服超过1万亿,平安普惠3000-4000亿,微众银行约2500亿,三家合计占市场90%。其余市场份额被京东数科、百度系、民营银行、持牌消金瓜分。
如果以泛消费金融口径测算,剔除房贷、车贷、信用卡,光大证券研究报告显示个人消费金融市场已经达5万亿规模。如果将信用卡业务算在内,市场规模约为13万亿。
重金之下,必有勇夫。众多金融机构在助贷业务标准版本上,根据自身情况拆解重构、优化组合、创新再造,迭代出的子模式层出不穷。
助贷业务模式的子类有哪些?主要玩家的类别和规模?何种资产受到资金方青睐?增信模式如何助推助贷?增信模式的风险和隐患?助贷未来前景几何?
下文将围绕以上问题,从实际操作角度给予拆解剖析。
助贷业务
❖ 萌芽起源
深圳,作为改革开放的前沿阵地,总能孕育出新萌芽。
2008年,深圳市中安信业与国开行深圳分行、建设银行深圳分行共同创新出“助贷机构+贷款银行”的微贷业务模式,被认为是助贷业务的起源。
❖ 业务流程
助贷业务广义上的理解是ÿ