2020年8月10日-8月14日周报

本周进展：

1、老总PC驾驶舱，业务线上验证中

2、有服同享活动-总分营管理员统计功能，需求变更，开发中30

3、金卡客户服务支持专员功能，业务测试中

4、有服同享-优化+营业部小喇叭功，提交开发

5、智能分组-组合基金分组，开发中5%

6、两融-专项任务下发，开发中30%

7、金融产品销售优化功能，开发中5%

8、星耀长江-有服同享活动加分，数仓报表开发中

9、金卡客户-多维度数据和统计，需求框架确认，细节跟数仓核对，安排9月开发

10、营业部画像，需求分析中20%

11、服务覆盖率查询，需求分析中50%

12、期权二期优化，需求分析中10%

 

下周计划：

1、老总PC驾驶舱，完成业务线上验证

2、有服同享活动-总分营管理员统计功能，需求变更开发中80%

3、金卡客户服务支持专员功能，业务测试中，看业务后续安排

4、有服同享-优化+营业部小喇叭功，提交开发，等待开发

5、智能分组-组合基金分组，开发中10%

6、两融-专项任务下发，开发中40%

7、金融产品销售优化功能，开发中10%

8、星耀长江-有服同享活动加分，数仓报表开发中

9、金卡客户-多维度数据和统计，需求初稿80%

10、营业部画像，需求分析中50%

11、服务覆盖率查询，需求初稿完成

12、期权二期优化，需求分析50%

13、业务导航需求，需求分析5%

14、其他需求：私募客户管理、账户实名监控、团队管理建设、投顾组合管理、两融业务管理其他内容、分公司和营业部员工管理等分析中

 

反思：

1、需求确认时，一定跟业务确认好需求，开发过程中和测试阶段，最忌讳变更需求，尤其是涉及到大的逻辑和口径的变更。

需求变更不是不可以，但是一定要把握好开发周期和造成的影响（新变更的有多少工作量），不要让业务方觉得需求变更很随意。任何的变动都涉及到前后端的开发，因为变更而产生的开发周期延长，上线时间延长都要跟业务方交代清楚！

2、无论多么确定的需求，都要落实在需求文档中，跟业务方核对！

再简单的需求，在确认的时候，你都会发现，有些细节问题的理解是有偏差的。所以需求确认的环节，一定不能省！