前端工程师如何和UI设计师做好有效的沟通

        大多数人认为，前端的工作只是简单的实现UI设计师的界面效果，然而却忽略了，前端担负的不单单有技术的积累沉淀，还有产品UI的设计思维，为什么这么说呢？可以对于刚入行的技术来说，他们的责任或者义务都是根据效果图编写出相应的代码就好了，但在一个团队中，只做一些实现性的代码开发工作并不是最有效，最好的输出方式，为什么这么说呢？  

        首先，前端工程师对于实现页面功能，展现都是手到擒来的事情，但对于不同的公司，不同的部门结构，最终的呈现效果，或者工作成果能不能得到落地或认可，可能就有待考量了。可能有人说了，为什么我都把页面实现了还不能得到认可呢，或者说不管最后怎么做的，实现就算完成任务了吧，但对于一部分单位来说，或者是没问题的，但如果可以提升效率，或者实现更精确，更实用的功能是不是更能让自己的技术水平或工作成果得到赏识，接下来，我就和大家说一下我的见解，也可能有不同的想法和见解，这也只代表我个人看法和工作的经验总结。

        前面说了，前端工程师实现界面功能都是轻而易举，手到擒来的小事，但对于项目不多，时间不限制的公司或者团队来说，可能会让你随意的发挥，不催不忙的让你一一实现，但如果碰到项目紧急，一个工程师担任几个项目组的时候，可能这时候，前端技术的实现可能就大打折扣了，因为还是只顾自己满头苦干的去编写代码，只是遇到难点就自己默默的探究，可能到时候耽误的不是一个人的效率，整个项目组都要往后延期，虽然你最后耗了很大精力实现的出来，但这多少也有点得不偿失了。所以说，我们如何才能把自己的效率，和输出结果都能得到认可呢，这就说到了标题里的问题，如何才能和UI设计师做好有效的沟通了。

      沟通对于一个团队来说，至关重要，为什么这么说呢，曾经我在国外的一个公司，有一个技术很牛的人，就是不善于沟通，想要表达的东西屡屡都被别人误会，最后没有办法，离开了团队。在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。。

      所以重点要说的什么呢？在一个团队里，能有效的实时沟通不是浪费时间，更可能是提高效率，UI设计师和前端工程师本身可以算是一个部门，他们是相辅相成的，不是说，UI设计师把页面设计的多么美轮美奂，让前端工程师实现不出来，就是设计师能力很强，也不是，我不管什么情况，我做出来一个功能就算工程师多么成功，这样感觉就像两个婆媳冤家，那这样就不利于项目的推进，工作的进展了。

    尽可能完美的呈现劳动成果，是UI设计师和前端工程师共同的愿景和目标，我觉得更应该是组合间的关系，相互了解，项目配合的过程，尽可能的在规定的时间内，展示有最美的效果，这样才是双赢。

    最后我想说的是，在互联网团队中，没有哪个职位的技术是一言堂，做好有效沟通，建立让结果为导向，可能是一群菜鸟，但目标一至，相辅相成的铁人团队才是重要的。