很多人都希望用敏捷的方法去改造团队,提升工作效率,把我们自己和公司从无止境的重复的困苦中解救出来。可是敏捷不是一套衣服,说换你就换上了,就 是一套 衣服你也不能说换就换上,还得看合不合身。原封不动的照搬最佳实践,其结果就是打击团队和公司对敏捷的信心。所以大家在推行敏捷的时候都是很小心的。
在 AgileChina讨论组里,每隔一段时间总会有一个重复的问题——我应该从哪开始推行敏捷。答案往往都是“从持续集成开始”。可是实际做起来并不像说 起来这么简单。这简单回答的后面是一条艰难的历程。尤其当技术发展到今天,各种语言都开始在企业级开发中开花结果,InfoQ中文站邀请一位一线开发者分 享其在一个采用Flex和Java技术的项目中进行持续集成实践的经验。
敬请阅读全文:跌跌撞撞的持续集成之路。