关于掌控力从自身做起从身边事做起

早餐间隙突然想到，为什么自己如此疲于应付，工作生活中事事交织在一起，疏漏遗忘百出。思索总结后，归结起来可能就三个字了——“掌控力”，人的“掌控力”有大有小，大人物上至企业首席，政府首脑，国家元首，小人物小到贫苦码农对于“掌控力”虽大小不一，可都需或大或小的“掌控力”，大人物可能还需要好几个秘书来帮其增强‘“掌控力”。说了这么久，那么什么是“掌控力”呢？ 现在个人肤浅的理解是对于整体做到心中有数，取舍有度，说得文邹大气点就是运筹帷幄决胜千里 。对于个人来说，我想就是对自己的工作和生活以及远景规划有一个整体的把握，不徐不疾都在心里有个底，做起来脚踏实地一步步朝着目标发展。当然，生活中会出现各种不同的状况，各种各样的冲突，各种各样的突发，各种各样的矛盾，大小事情可能一想起来就头疼，有心无力无从下手的感觉，顿感身心疲惫，尤其是一旦还有其他外面给来的无形压力就更是让人有喘不过气来的感觉。对付这些，我想首先得有自我认识，也就是目前有多大能耐做多大事，知道什么事现在可做，能做，该做，什么事到头是无用功，什么事暂时超出了能力范围做了也是完全的无用功，什么事是当下切身相关非不可，什么又是可能可做可不做关系不大。只有认清楚自己当下的环境，状态，个人内在的种种才有可能做下一步的动作。当有了第一步的自我认识之后就明了自己的处境和方向就有了各种底线和“秤”以及很多的衡量评价标准，就可以着手下一步了，那就是管理。就像很多大佬人物一样，要管理很多东西很多事情，个人也是需要有管理能力的能管理与自身相关的方方面面的事情。这一步，可能就需要对与自身相关的方方面面事情进行分类，整理，执行，统计，分析，然后再是管控，跟踪，再把这些添加上第一步生成的各种“秤”和规则等等并添加绝对的弹性。当然这一步，仅仅靠人脑的记忆是不行的，肯定是要去找甚至是开发一个适合自己的工具就想大佬们的秘书一样来帮助自己增强掌控力。最后一步，可能就是多多总结和分析做下来的效果来慢慢调整达到自己的最佳掌控力了。刚开始，能做到心中有数，知道哪里不足，哪里需要改进，哪里应该舍弃，哪里应该把握住就很不错了。不提倡诸葛式的“掌控力”，事无巨细，事必躬亲，这样只会让人更累，这里也吐槽下诸葛了，最强的资源太过分散，应该最强的资源某一时刻只干最最重要的那件事才好啊。也不提倡打了鸡血似得必须，立刻，马上再加上超强的预期和强迫症来强迫，这样做可能就事与愿违了就脱离了让自己生活轻松点快了点成长点的原则了，“掌控力”更重要的我觉得还是“舍”是关键，懂得舍得下得了狠心放弃比坚持更重要。提高自身“掌控力”，我想万事开头难，一旦做好了那将会的个人的人生产生长远的积极的影响，不管以后继续卖苦力还是自己当老板什么的 都是有好处的。