今早看了下google黑板报,他总是这么的有意思,让人觉得轻松,有新意。
至于Gooogle T恤,我也想收集,吼。。
谈谈谷歌T恤
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夏天到了,总有朋友问我“你怎么又穿了一件我没见过的谷歌T恤,我都没看见你重样过”,而我从来是半开玩笑地回答说,“谷歌 T 恤?我可有一百件呢。”其实到底收藏了多少谷歌 T 恤,我自己也不知道,当然不会有一百件那么多。不过昨晚收拾房间,无意间在衣橱的几角旮旯里翻出来六件未开封的新 T 恤,都是 2006 年我去美国长时间出差时国内的同事帮我收集的。
穿不过来不是问题,聪明的同事们为谷歌 T 恤发明了多种功用:
——公司会给每个员工一笔预算来装饰自己的办公室,但有个颇具艺术细胞的同事发现不用另外花钱,各式各样的谷歌 T 恤就是蛮不错的室内装饰。
——公司资助员工成立各种兴趣俱乐部,包括摄影俱乐部,并补贴部分经费用于购买器材等。但玩过摄影的都知道,买多少器材都不够使的。这不,前几天有人拍柠檬跳水玩,一时就找不到合适的背景,急中生智,用黑色 T 恤蒙在鱼缸后面。你别说,拍出来还蛮像那么回事。
——在公司一年一度的万圣节化妆晚会上,有同事要把自己打扮成《黑客帝国》里面的史密斯探长,翻箱倒柜也找不出一条纯黑色的领带,只在箱底翻出一条陈旧的黑色谷歌 T 恤,又在抽屉里找到一把剪刀......
在谷歌内部,T 恤是与食物齐名的两大文化。食物对于所有人都是平等的(也许对于某些人会比其他人更平等吧,看看身材就知道),T 恤则不然。毕竟,公司规模业已发展到如此程度,即使是在北京办公室,也很少有机会统一印制上百件 T 恤人手一件了。这样一来,T 恤的收集就成了八仙过海,各显神通。随便举几个例子吧:
——员工培训。在谷歌的教室里,老师考学生,白问可不行,得在讲台上搁几件 T 恤,谁答对了就发一件,答错了——就答错了呗,总不能把学生的衣服扒下来。
——内部竞赛,例如除虫比赛、完善测试用例赛、更新技术文档挑战赛、数据中心知识问答等等。一般来说,只要真正参与了这些活动,都可以拿到 T 恤。大奖常常是 iPod,甚至 MacBook Air,但我还无缘相见呢。
——公司定期组织的户外活动、员工大会等。这时候一般都会发青春靓丽的彩色 T 恤,这一拨发蓝的,那一拨发红的,分成几个队死掐。
——另外,公司面向外界举办的各种活动,比如前不久的谷歌开发者大会,也会大量印制 T 恤向外发放,宣传 Open Social、Android 等新技术,内部员工同样有机会咸与维新。
谷歌内部有很浓的“帮忙与感谢”的文化,T 恤是这一文化不可或缺的载体,甚至比昂贵的按摩优惠券更受欢迎。我曾经帮其它部门做过一些工作,例如人力资源部主持的新员工招聘,为此颇收获了几件 T 恤。但我个人更偏爱的还是来自各研发团队的 T 恤。我以前做过一个带有基础性质的项目,会花一部分时间来支持其它研发团队,因此有好几次看到公司内部的感谢信中列出了我的名字,T 恤自然也不会少。现在我转到了一个相对独立一些的项目,回过头来看,别的方面倒也没啥可抱怨的,就是好人当得不够,在 T 恤收集方面比较亏。
在呕心沥血完成一个项目之后,一些研发团队会自豪地印制大量 T 恤发给大家,顺便宣传一下自己的产品,而另外一些研发团队则会同样自豪地印制少量限量版T恤穿在自己身上,谁要也不给。生活搜索团队就是这样的“小气包”。问答团队组建两年多来,一共印制过三批 T 恤,也就第二次比较大方,幸好我曾经协助他们紧急解决过一个技术问题,因此第三批印制的限量版 T 恤我也拿到一件。这样“人为制造矛盾”的结果,就导致大家中午在谷歌食堂吃饭时都不谈房子、车子、票子,聊着聊着一不留神就成了这样:
A: 咦,你身上这件T恤我怎么从来没见过?
B: 这可有年头了,还是我当时做 XX 产品时拿到的。产品发布后我把工作移交出去了,换到现在这个项目。你身上这件我也没见过呀,图案还挺俏皮。
A: 这个,我上礼拜去英国办公室出差带回少数几件,只有我们团队的人才有。——你要不要考虑帮我们做个 20%?有T恤拿的哦。
B: 现在不行,光 XX 项目就够我忙的了。跟我们合作的设计师说了,发布的时候她会亲自帮我们设计 T 恤。不过现在项目进度有点儿问题,搞不好会拖到秋天、冬天,再好的 T 恤也只能当内衣穿了......