过度商业化or艺术即商品

近期，钢琴家郎朗携妻子吉娜·爱丽丝参加综艺《幸福三重奏》引发热议。对朗朗这样早就名扬中外的艺术家而言，频繁上综艺真的是很接地气了，朗朗的综艺里必定会有钢琴表演，而且频率很高，演奏方式、曲目也多种多样。但是一个顶级艺术家这样频繁的出现在娱乐性质的综艺节目里，免不了遭人非议。
在多数国人的传统观念里，真正厉害的人都是深居浅出的，正所谓“高人不露面”，朗朗频繁的上综艺，加上国人对朗朗的了解有局限性，所以有一部分人会质疑朗朗的专业性。

朗朗擅长的是古典钢琴，这一派别在欧洲发展已经相当成熟，毕竟钢琴在十七世纪末被欧洲人发明，十九世纪才传入中国，国内对钢琴的认知尚不成熟，发展也欠火候，所以大部分人只知道朗朗是著名钢琴家，并不能切身体会朗朗在钢琴上的高深造诣，更别说他在国外真的是人尽皆知的殿堂级艺术家。

英国权威媒体曾评选出历史上最伟大的25位钢琴家，朗朗与贝多芬、肖邦同列；《芝加哥论坛报》把朗朗称为“当今世界最伟大和最令人激动的钢琴家”；朗朗的独奏会，被安排在欧美最重要的音乐厅，次次售罄，场场爆满；他的每张音乐专辑，都在全球古典音乐排行榜上名列第一。

年收入9100万，仅次于姚明与刘翔；他不是达官显贵，也不是商界大亨，他是郎朗。毫无疑问，郎朗是中国乃至世界艺术界的“吸金王”。《福布斯》“2009中国名人榜”说他年收入达9100万元，仅次于姚明和刘翔。在他身上，古典艺术与现代商业结合成一个完美的音符。那些赞助他、出高价请他代言的人往往为他的艺术和气质所倾倒；而那些责备他“沉迷商业、不务正业”的人也不能否认，就是这样一个“不务正业”的人，每年上亿元的收入，甚至比一些中型企业效益还好得多。

与其所代言的一系列高端品牌一样，郎朗本身也是个历经多年、花费了众人心血打造出的优质品牌。

记者面前的郎朗，并不比我们身边的“80后”显得成熟，可是28岁的他早在10年前就已享誉全球。

如今，关于郎朗的成名史，关于他如何在14岁就获得柴可夫斯基钢琴比赛大奖，如何在17岁因为一场替代演出而轰动全球，已经无须赘言；而至于他获得了多少国际顶级荣誉，也一时无法列全。然而在查阅关于郎朗的一系列资料时，还是有一些片段令记者深有感触，比如，郎朗并非一开始就是今天的郎朗。

9岁时，郎朗进入中央音乐学院附小学习，而他的父亲——有“当代孟母”之称的朗国任辞掉了工作随同进京，只为了“一定要培养自己的儿子”。

然而，6个月后，郎朗被开除了。这件事几乎毁掉他的钢琴梦。而他的严父，甚至要他以跳楼来弥补自己的失败。在郎朗印象中，父亲朗国任一向对他非常严苛。

直至今日，郎朗在世界各地演出时，还是“上阵父子兵”，朗国任既是家长，又是助手。就连特仑苏品牌大使的签约仪式上，记者也看到郎爸、朗妈一起出席。

郎朗只有一个，想成为郎朗的年轻人却有千万。有调查显示，中国正在学琴的少年儿童有3000多万，钢琴也是中国家长首选让孩子学习的乐器，其次才是古筝。或许，一飞冲天的郎朗无意中成了学习的榜样。

“我不认为他成功的道路能复制。谁愿意复制郎朗，谁会跌得头破血流。”郎朗经纪人李宁曾对记者说，“他遭遇的不是你所能遭遇的，你全部加起来，也成不了他。郎朗是天才＋勤奋＋机遇的完美结合。”

爱他的人对他不吝赞美之词，说他是“这个星球上最受欢迎的钢琴家”，说他是“上帝一样的明星”；但也有人说他“过于商业化”，说他是“赚钱机器”。郎朗就是这样，同时消化着商业与艺术，在艺术中学习商业，在商业中展现艺术。

今天，郎朗已经是最具国际影响力和商业价值的中国钢琴演奏家。他和世界上几乎所有一流乐团合作并长期签约，每年演出超过150场，每场演出费平均7万欧元。由企业邀请的商业演出出场费更是高达20多万欧元。此外，超高的上座率还使他获得了特殊待遇——与音乐会主办者按比例分成。

他代言的奥迪、索尼、万宝龙、阿迪达斯、招商银行（600036）等十几个品牌，据称每个广告代言费至少500万元人民币。

他还出个人专辑，出自传……

郎朗认为，很多时候有赞助商当然是好事，会推动音乐的进步和发展。对那些指责他“过度商业”的人，郎朗说他们不懂古典音乐，说他们不明白艺术本身就是商品。“全世界有几个古典音乐阵地是靠票房和政府支持能够解决问题的？纽约卡内基音乐厅如果没有赞助，一场也演不了。”郎朗说。

那么，忙人郎朗有没有和公益的接触？答案是：郎朗一年有25场独奏会是义务为由他担任亲善大使的联合国儿童基金会募捐。此外，他演出收入的一部分还要捐给郎朗国际音乐基金会，用于培养未来的音乐天才。