硅谷和BAT们为了挖人，都干过什么无良缺德事？

IT行业一直都是人才流动非常快的行业，跳槽频繁。这几年，为了抢夺高端人才，这些表面光鲜的IT大公司们，背后可没少使过手段，互联网界的挖人大战，剧情可不输狗血剧。本期我们来细数一下IT公司们的各种无良缺德“挖掘技术”。

1.金钱是硬道理，说好的一起做项目，你却...

这几年势头迅猛的Uber正以一种令人瞠目结舌的力度挖人。卡内基梅隆大学和Uber曾公布了一项战略合作，卡内基梅隆的机器人研究中心(下称“NREC”)将和Uber紧密合作，共同开发无人驾驶技术，希望在未来有朝一日能替代Uber的活人司机们。 等这个合作进行了一段时间后，卡内基梅隆校方惊恐地发现NREC几乎整个研究团队的一半都被Uber挖过去了。

Uber开出了巨额的奖金和工资翻倍的条件，共挖走了6名首席项目负责人和34名工程师。其中包括了NREC的主管托尼·斯坦茨(Tony Stentz)，以及大部分的关键项目主管们。Uber的这场疯狂挖角，让NREC的整个中高层几乎为之一空。

除了可以用金钱挖人，也可以用金钱反挖人。谷歌不会轻易放走自己的员工。有知情人士曾透露，诸如Uber, Airbnb, Pinterest 和Palantir等开出的挖人条件，都会撞上谷歌开出的对抗条件，对抗条件就足以吓走一大批猎头。

2.抓住一切时机见缝插针，在我的网站上光明正大的挖我的人...

twitter在2015年曾有一次大裁员，裁员人数在几百人，裁员消息当天刚一放出，马上就有人守在后面了。

一家名为Pillow的初创公司发推：为什么总是和140个字母较劲？欢迎入主Pillow大家庭。来Pillow面试吧！
虽然没有指明twitter,但明眼人一看就知道140字母对应的是谁，并且这条消息还专门发在twitter上，也真是猖狂。除了pillow，创业孵化器Y Combinator等一大批公司都在twitter上挖起了墙角。

Sam Altman（Y Combinator CEO）:如果您是这次收到辞职信的Twitter员工，即使还得等几天才能办好手续、才能来应聘Y Combinator的工作，别犹豫，给我发邮件，我们会给您多留些时间。

kevin flynn：已经有一名Twitter的员工加入了我们的队伍，如果今天您被Twitter解雇，快来和我们一起奋斗吧。

3.在人家眼皮底下挖人，拍个照就可能被挖走了

一位在Uber旧金山总部工作的员工说，他发现当使用Snapchat的时候，有一个新的地理位置定位过滤器，会显示Snapchat想要雇用Uber的员工。

就是当用户传一则Snapchat的讯息之前，过滤器会显示“这个地方你还没呆够吗？”之类的标语，而且这些标语只会针对位于Uber总部办公室附近的用户放出，还会向他们显示Snapchat招聘页面的网址，并出现Snapchat专属的“幽灵”怀着一副沮丧面容开计程车的插图。

除了Uber,Airbnb、Pinterest等公司的工程师也能看到Snapchat为其量身打造的招聘广告。
Airbnb员工打开Snapchat时，屏幕上竟显示了“昨晚没睡好吧？”，并附有一张幽灵躺在床上被漂浮的羊包围着的图片。

Pinterest 员工的Snapchat页面，上面写着“感觉被压制(pinned down)了吗？”这一招真是太腹黑了，挖人家墙角，还讽刺人家不好。

4.防不胜防的“钓鱼”，总能吸引你的目光

如果 Google 发现你在搜索某个特定的编程术语，他们会邀请你申请这个职位，看起来很疯狂是吧，可 Google 确实如此。

曾有人遇到过这样一次经历，这位仁兄在一次用谷歌搜索「Python lambda 函数列表解析」时，突然跳出了一个特殊的一面。搜索结果的页面分成两半并向后折叠，一个方框显示出来，写着“你正在使用我们的编程语言，尝试一下挑战？”这位同学接受了测试。完成后填写了联系方式，之后就有谷歌的招聘人员联系上了他，他走上了招聘流程，最后加入了谷歌。

通过这种方法，找到想要的人，谷歌也真是步步为营啊。

与之类似的有，Uber在招聘程序员时，想出了“黑客挑战”这一招，充分利用自家的Uber路线图，吸引好奇心重，业务熟练的码农上钩。

定位在硅谷等地的Uber用户查看路线图时，屏幕下方会跳出一个命令窗口，不懂编程的人会忽略，但却能吸引码农的注意。

一旦码农手贱点进去，“黑客挑战”（Hacker Challenge）便赫然出现在眼前。紧接着，一行“挑衅意味”的文字出现在了屏幕上：“程序员，我们来玩个游戏吧？”

游戏内容是二分法找bug等，码农搞定游戏后，窗口会弹出：“亲爱的程序员，我们Uber正需要你这样的人才，有没有兴趣了解更多关于在Uber工作的信息呢？”

其实这游戏面试并不简单，敢于钻研的码农才敢接招，这些手贱的有缘人享受挑战，对工作有热情，并且技术能力过硬。Uber用短短的一次出租车的时间，就轻而易举找到自己的千里马。

5.把公司买下，人也就被一快拿下了

财大气粗的公司，除了会出高价挖人外，甚至还会干脆把整个公司收购了。还是谷歌，在2013年时，谷歌收购了一家只有三个人的公司DNNresearch。此举醉翁之意不在酒，意在公司背后的大神，多伦多大学的Hinton 教授，Hinton 教授主要专研类神经网络，在世界范围内都享有很高的名气，他的学识可被应用在计算机语音识别、言语理解及计算机视觉等智能领域，这恰恰是 Google 目前正在攻克的课题。DNNresearch在被收购时还未有任何产品，此次收购显然就是冲着人才去的。为了得到人才，不惜把整个公司买下，不少BAT都干过这样的事，这几年人工智能领域，不少收购案就是为了”收“人才去的。

6.大佬也爱制造偶遇

国内BAT赴硅谷挖人时常会遇到一个问题，公司名气没硅谷的大，人才根本不会找上门。所以百度，阿里这些BAT大佬们，就开始为遇到人才制造”偶遇“。李彦宏曾在采访中说他很大一部分时间都花在了招人上。在硅谷，看到互联网大佬的频率远比在国内高。CEO组团，是大佬在湾区的定向功课，少则3人为伍，多则30人抱团，或到伯克利斯坦福这样的高校演讲，或做商务考察，实际上就是在找人。

滴滴出行曾经赞助了国际顶级数据挖掘会议KDD，金额据称是微软加谷歌的两倍，属于钻石级别赞助商。在这个充斥着顶级数据专家的场合，光明正大地给自己制造了觅才良机。

7.在合适的地方，合适的时间等你

在某交友网站贴招牌信息（谁叫码农单身狗多呢）。

8.用技术挖人，才让人才真的服气

知乎上，有个大牛老板觉得传统招聘方法太慢，便写了一个程序，在豆瓣上直接抓取读过相应书籍的人。抓了几万人之后，不断递归，再用技术分析，筛选出几十个技术大牛。而后把这些大牛的豆瓣账号扔给了公司女 HR，再一个个发豆邮勾搭，真是绝了！

9.裂变式“挖人“

光棍节前夕，国内某公司为了鼓励单身员工出了一个奇招——凡是与当地其他互联网公司员工成功发展恋爱的，可再获得1000元的“潜力挖墙脚奖金”，这可真是把裂变都用进招聘来了...不知道这家公司后来撮成了多少对...

看了以上9种挖人手段，你有没有遭遇过或见识过互联网公司的“无良”手段呢？

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