宁波ISO31000认证

ISO 31000 风险管理标准

一、引言

随着全球化和复杂性的不断增加，组织面临着越来越多的风险。为了有效地管理和应对这些风险，国际标准化组织（ISO）制定了ISO 31000：2009风险管理标准。该标准为组织提供了一个通用的风险管理框架，帮助组织识别、评估、应对和监控风险，从而确保其战略目标的实现和持续发展。

ISO 31000：2009风险管理标准的核心是建立一个风险管理框架，该框架由六个部分组成：

1. 确定风险管理的范围和目标：组织需要明确其风险管理的范围，包括管理的风险类型和受影响的相关方。同时，组织需要设定风险管理的目标，包括降低风险、避免风险、转移风险等。
2. 风险识别：组织需要识别和分析可能对目标产生负面影响的事件或情况。这些风险可以通过历史数据、专家意见、利益相关者的反馈等方式进行识别。
3. 风险评估：组织需要对识别到的风险进行评估，包括对风险的概率、影响程度、可接受程度等进行评估。评估的方法可以包括定性和定量分析，如概率-影响矩阵、敏感性分析等。
4. 风险应对：基于评估结果，组织需要制定风险应对计划，包括降低风险、避免风险、转移风险等措施。应对措施需要与组织的战略目标保持一致，并考虑相关方的利益。
5. 风险监控：组织需要建立风险监控机制，定期对风险进行重新评估和监控，以确保风险管理措施的有效性和及时性。监控过程中需要对新出现的机会和威胁进行识别和处理。
6. 沟通与记录：组织需要建立有效的沟通机制，确保相关方对风险管理的理解和支持。同时，组织需要保留风险管理过程和结果的记录，以便于审计和检查。