涉嫌骗取贷款，“榴莲大王”洪九果品董事长和核心高管被采取刑事强制措施，办公区被封！

曾顶着 “中国水果第一股” 光环的重庆洪九果品股份有限公司（以下简称“洪九果品”，06689.HK），在停牌一年多后，近期竟以惊雷式消息刷屏 —— 董事长邓洪九携 5 名核心高管（含其妻江宗英）集体被采取刑事强制措施。

截图自洪九果品官方微信公众号

根据4月16日洪九果品发布的公告，公司董事长邓洪九、董事彭何、董事江宗英、董事杨俊文、董事谭波、监事会主席余利霞等目前均已被采取不同刑事强制措施，原因与重庆市两江新区公安分局就涉嫌骗取贷款及/或虚开增值税专用发票之事项进行的立案侦查相关。

截图自洪九果品公告

公告提到，上述事件导致自2025年1月6日起，洪九果品主要办公场所之一的重庆市渝北区东湖南路3号中铁峰汇B座22层，被公安机关限制人员出入，公司无法正常办公。

洪九果品表示，截至公告日期，公司就上述事件收到的信息有限，上述事件对公司的影响和潜在可能性无法预测，若后续获得进一步资料，将根据上市规则的规定在适当时候进一步刊发公告。

与此同时，快消前瞻在企查查注意到，目前洪九果品、邓洪九与江宗英夫妇已被列入失信被执行人、限制高消费名单。

截图自企查查

从年卖 2500 万颗榴莲的行业神话，到如今高管层 “团灭”，这场水果帝国的崩塌究竟藏着多少隐情？

“水果大王”的坠落轨迹

从骗税到骗贷的法律边界

说起邓洪九的创业故事，事实上是一部草根逆袭的创业史，更是曾被视作中国农产品流通领域的传奇范本。

根据官方资料和公开信息，1970年出生于重庆长寿区的邓洪九，幼年丧父后便挑起生活重担。17岁那年，他接过母亲的扁担，在朝天门码头成为一名  "棒棒"。一次偶然的观察让他发现商机：老家长寿的红橘进价仅0.3元/斤，而重庆零售价高达0.6 元。他立即筹措资金贩运2吨红橘，两天净赚100元，这成为他商业帝国的起点。

2002年，邓洪九与妻子江宗英创立洪九果品，开启规模化经营。

2006年，洪九果品打进重庆和成都等地的70多家超市，销售额达到1.5亿元。此后，邓洪九又将这一模式复制到广东、四川、陕西等10多个省市，并在2012年销售额突破4亿元。

2012年，邓洪九豪掷1亿元在泰国建厂，以期货形式签下4万亩果园长期合同，雇佣上千名当地工人，彻底改变泰国水果在华市场格局。2014年进军南美洲，与智利果农签订7000亩车厘子采购协议，构建起全球直采网络。至2022年上市时，洪九果品已在越南、泰国运营16个加工厂，覆盖国内300多个城市，年营收突破150亿元。

资本的青睐加速了扩张步伐。阿里巴巴、CMC 资本等机构先后注资11.7 亿元，2022年9月洪九果品在港交所挂牌，市值一度达124亿港元，邓洪九家族以85亿元身家登上胡润百富榜。央视《亿万财富从一根扁担起步》专题报道，将其塑造为 "从草根到水果大王" 的励志典范。

截图自央视网

邓洪九曾分享说，当你在整个市场占到10%会有话语权，占到20%会有控制权，占到30%就拥有规模化运输成本优势和定价权优势，利润和账期都会受益。

榴莲，就是洪九果品的独家优势。据统计，我国每年要吃掉全球90%以上的榴莲，是中国“进口水果之王”。根据国务院发布的进出口经济数据，2024年我国水果进口总额177.46亿美元，同比增长5.25%；其中，榴莲的进口总额达到69.94亿美元，同比增长4.1%；占到了进口额的将近40%。

截图自洪九果品官方微信公众号

而洪九果品的优势依赖的就是邓洪九首创的 "端到端"  模式：上游直接对接全球果园预付采购，下游通过自有渠道直供终端。这一模式将水果行业平均1%-5%的损耗率降至1.3%。靠着这套玩法，洪九果品成了中国最大榴莲分销商，2021年洪九果品年销2500万颗榴莲，毛利率达24.5%。

“洪九一出手，整个泰国榴莲市场就开始涨价”、“中国人每吃掉10个榴莲，就有1个来自洪九”，正是洪九果品"榴莲大王"称号的生动写照。

截图自洪九果品官方微信公众号

然而，上市仅一年半后，洪九果品便陷入困境。邓洪九"端到端"  模式的致命缺陷逐渐显现。由于这一模式对现金流的要求非常高。洪九果品需要保证上游端向原产地果园支付预付款以锁定优质水果供应，下游端为零售客户预留应收款项账期，才可以实现供应链的畅通。

于是，洪九果品陷入了 "高预付-长应收" 的现金流黑洞。

根据洪九果品披露的消息，2023年上半年，洪九果品贸易应收款高达93.5亿元，被迫贷款27亿元维持运营。

更严峻的是，2023年第四季度向新增供应商支付的34.2亿元预付款中，部分交易方注册资本不足、社保参保人数为零，引发毕马威审计质疑。

根据毕马威审计报告，2023年洪九果品向数十家新注册空壳公司支付34.2亿元预付款，其中部分供应商注册资本不足百万、社保参保人数为零，却在2024年1月继续收到15.2亿元资金。

法律行业账号税乐服分析指出，这种异常资金流动的本质，是构建虚构贸易闭环：通过伪造水果采购合同，将银行贷款包装成预付款流向关联方，再借助虚开的增值税专用发票制造虚假贸易流水，最终实现资金套取。

据透露，洪九果品曾以“进口榴莲供应链融资”名义，将同一批货物的仓单重复质押给多家银行，单笔融资规模放大至实际货值的5-8倍。

然而，根据《刑法》第205条，虚开增值税专用发票罪的构成要件包括“虚开税款数额较大”或“有其他严重情节”，而洪九果品通过虚开发票虚增交易额，导致下游企业凭此抵扣税款，客观上造成国家税款损失。即使其主观目的是骗取贷款，但虚开行为本身已构成对增值税专用发票管理秩序的破坏。

洪九果品通过虚开的增值税专用发票向银行证明其“真实贸易背景”，从而获得贷款审批。这种行为本质上属于“以虚构交易为手段，骗取金融机构贷款”，同时触犯了《刑法》第205条（虚开增值税专用发票罪）与第175条（骗取贷款罪）。

2024年1月，公司支付15.2亿元预付款仅收回4.5亿元货物，资金链濒临断裂，3月20日，因未能披露2023年年报，洪九果品被港交所停牌。

停牌前，其股价较发行价暴跌95%，市值从巅峰时的600亿港元蒸发至28亿港元，近乎"脚踝斩"。

停牌后，洪九果品的危机如雪崩般接踵而至：为了缓解资金压力，2024年4月-9月，邓洪九和妻子频繁质押股份（详见快消前瞻此前文章洪九果品：市值缩水，频繁股权质押谋自救），根据相关公告，洪九果品累计质押股份占直接持股的65%，占总股本约14%。

截图自洪九果品公告

但质押融资只是杯水车薪，洪九果品的银行贷款也出现逾期。根据公开信息，2024年，包括兴业银行重庆分行、招商银行重庆分行、开泰银行(中国)在内的多家金融机构已因金融借款合同纠纷对洪九果品提起诉讼，此外还有涉及民间借贷的诉讼。

公司深陷债务泥潭，财务状况濒临崩溃。2024年，洪九果品部分分公司被贴上了封条，成都分公司员工全部离职。

图片来源于济南时报

“水果帝国”的大厦崩塌，核心高管层因涉嫌刑事犯罪被查，总部办公受限，财报难产、债务逾期、诉讼缠身、长期停牌和迫在眉睫的退市风险，这家曾创造行业神话的企业，最终落得 "一地鸡毛" 的结局。

逐渐“亲民”的进口水果

国产水果的"质价比革命"正在破圈

事实上，洪九果品的崩塌，其实还折射出一个事实，那就是“高端水果”的生意不好做了。

自年初起，草莓、车厘子、蓝莓等以往的高价水果，价格纷纷“跳水”，让网友们直呼：实现了水果自由。

图片来源于网络

一些早年以进口为主的高端水果，近年来的价格已不再高不可攀，有的品种价格甚至出现明显下跌，走起“亲民”路线。

比如，往年70至80元一斤的车厘子，今年甚至一度跌破了20元一斤；几年前曾达上百元一斤的“阳光玫瑰”青提，如今掉入了“十元档”价位；草莓价格逐年下降，今年不少地方的每斤售价低至个位数……

事实上，曾经以车厘子、榴莲为代表的进口水果构建的"轻奢消费"场景正在崩塌。这种价格重构并非短期波动，而是源于国产替代引发的产业革命——云南蓝莓通过基质栽培技术实现四季量产，海南榴莲种植面积三年扩张20倍，山东阳光玫瑰葡萄亩产突破3000公斤，这些技术突破直接击穿了进口水果的溢价根基。

就蓝莓来说，根据2025年云南蓝莓大会暨红河蓝莓品牌战略发布会数据显示，2020年国产蓝莓的总产量就已超越美国，跃居全球第一位。截至2024年，我国蓝莓栽培面积143.82万亩，比2020年增加了44.38%；2024年全国蓝莓总产量78万吨，比2020年增加了197%。产量的增加让蓝莓价格直接被“打了下来”。

进口水果分销商曾依靠信息差和时间差构筑的贸易壁垒，在国产替代浪潮下土崩瓦解。

因此，当国产水果突破了“卡脖子”的地域性瓶颈，洪九果品下游客户高价囤的进口水果就可能卖不出去，也就无法及时交付货款，连锁反应下，这成了压死洪九果品的最后一根稻草。

尝到苦果的同样还有百果园，根据财报，2023年实现盈利3.62亿元的百果园，2024年预计全年亏损3.5亿元至4亿元。

而这场行业地震也揭示了一个商业本质：任何脱离价值本位的价格体系终将崩塌。当国产种植技术突破地域限制，当冷链物流打通产销通道，水果行业正回归"民生消费"的本质属性。

再看洪九果品的崩塌，邓洪九被警方控制的消息，为洪九果品的崩塌画上了一个充满警示意味的注脚。

当 “端到端” 模式的激进扩张撞上现金流黑洞，当家族式治理的弊端遇上监管风暴，曾经的 “水果帝国” 终究没能扛过 “从草根到资本” 的成人礼，这位曾靠“进口水果暴利链”登上富豪榜的商人，也终究没能逃过商业逻辑与法律规则的双重审判。

洪九果品的故事终将成为商业史上的一则警示录 —— 在追逐规模神话的路上，任何忽视风险控制、背离商业本质的狂奔，终将在潮水退去时，露出最真实的底色。