市级技术中心企业评定

一、企业的地位和作用
1.企业的基本情况。包括所有制性质、主要下属企业、员工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用评级、销售收入、利润、主导产品和市场份额等。
2.企业的行业地位和竞争力。结合行业集中度和企业在行业中的综合排名，分析企业在行业中的地位和竞争优势，以及与同行业企业相比的优势。
3.企业在城市工业技术创新中的主导作用。包括企业在行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的示范和驱动作用。
二是企业技术创新的现状和成就
1.企业技术中心的基本情况。包括企业技术中心建设发展过程、组织结构、组织管理体系建设、规章制度建设、研发项目组织管理机制、研发资金管理机制、人才激励机制、内外合作机制等。
2.企业技术中心创新资源整合。包括企业技术中心技术领导和创新团队建设、研发资金投入、研发试验基本条件建设、信息化建设等。
3.企业技术中心的研发工作。包括重大产品创新、工艺创新、商业模式创新、知识产权应用、产学研合作、企业间合作、国际研发活动等。
4.企业技术中心取得的主要创新成果。形成的核心技术和自主知识产权、标准，重点介绍相关技术成果对企业核心产品研发、核心竞争力提升的支撑作用，以及取得的经济社会效益。
三、企业技术创新战略与规划
1.企业制定未来5~10年技术创新发展战略，支持企业整体发展目标。
2.企业近三年计划实施的技术创新重点措施，包括创新条件建设、创新人才集聚、重点研发项目部署等。