业务流程又散又乱？MayApps平台BPM帮你“一网打通”

编者按：在现在这个数字化的时代里，企业的数字化的覆盖率和程度可以说是相当高了，用着各种各样的系统，OA、财务系统等，某种程度上是便捷了，但另一个层面来说，各个系统独立分开了，对于管理层来说，要做各种审批动作的时候就变成了一件很麻烦的事情，那么有什么办法解决呢？且看下去。

一、传统系统流程面临的问题

1.流程功能不能满足需求，包括流程图不直观、打回转发等功能不完整、不支持子流程、不支持多汇报组织管理等；

2.受引擎功能制约，流程数量多，维护工作量大；

3.多个系统都有流程，维护麻烦，决策层审批不方便；

4.流程系统相对独立，与业务系统集成难度大；

5.系统兼容性不好，只能支持部分IE版本，不能跨平台；

6.无法实现移动办公；

7.流程数据难提取，难以实现流程分析；

二、方案实现

以MayApps平台BPM为流程平台，充分运用BPM的流程引擎、集成引擎、流程门户等核心组件构建企业统一的流程中心，通过统一流程入口、界面风格和操作习惯，为企业提供流程管理自动化及全面整合基础服务的能力。多样终端接入引擎等 功能，充分整合客户现有系统，搭建符合客户长期发展要求的流程中心。

 

MayApps平台流程引擎自主研发，提供审批节点、审批路径、审批人员、审批权限、审批时限、审批动作和审批通知等7大控制内核，特适应中国式流程管理模式和操作习惯。

以MayApps平台BPM与用友NC流程对接为例，业务数据在NC系统操作和存储，通过RESTFUL API接口调用天翎BPM流程引擎进行审批，审批状态实时传输回NC系统并按预定规则对单据信息和状态进行修改。

 

三、项目价值

1、帮助企业实现集中管控

流程是执行动作、业务标准和风险管控的载体， 而流程中心可以将企业的管理体系系统全面落地，实质就是将企业的运营、标准、风险实现了全面管控，对于大型企业特别是分地办公的企 业，帮助其实现了集中管控。

2、提升企业运作效率

流程中心一方面更加方便于流程的监控、统计、对比，通过绩效加大运行力度；另一方面通过移动应用等新技术，让企业人员可随 时随地的处理工作任务，整体提升企业运作效率。

3、快速落地企业变革

企业一致处于开始变化的市场环境中，需要不断的变革与调整，天翎自研BPM流程具有非常高的灵活性和复用性，对管理架构和制度的调整，具有更高的响应速度，帮助快速落地企业变革。

4、实现流程管理优化

随着流程的不断运行，流程数据成为了天然的操作信息数据仓库，通过挖掘流程数据可以分析流程时间、流程瓶颈、环节有效性、岗位效率、流程趋势、历史对照等等，辅助企业流程责任部门用数 据而非经验优化流程。