管理领域 | 管理过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
二、项目范围管理 | 1、规划范围管理 | 1.项目章程 2.项目管理计划 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.会议 3.数据分析 | 1.范围管理计划 2.需求管理计划 |
2、收集需求 | 1.立项管理文件 2.项目章程 3.项目管理计划 4.项目文件 5.协议 6.事业环境因素 7.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 3.数据分析 4.决策 5.数据表现 6.人际关系与团队技能 7.系统交互图 8.原型法 | 1.需求文件 2.需求跟踪矩阵 | |
3、定义范围 | 1.项目章程 2.项目管理计划 3.项目文件 4.事业环境因素 5.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析 3.决策 4.人际关系与团队技能 5.产品分析 | 1.项目范围说明书 2.项目文件(更新) | |
4、创建WBS | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.分解 | 1.范围基准 2.项目文件(更新) | |
5、确认范围 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.工作绩效数据 4.核实的可交付成果 | 1.检查 2.决策 | 1.验收的可交付成果 2.变更请求 3.工作绩效信息 4.项目文件(更新) | |
6、控制范围 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.工作绩效数据 4.组织过程资产 | 1.数据分析 | 1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划(更新) 4.项目文件(更新) |