从传统供应链到数字供应链，浅析建筑业面临的发展现状

供应链是流程、系统和实体的生态系统，随着全球供应链复杂性的增加，每个行业的发展都需要强大可靠的供应链管理工具、流程和人员。传统供应链只关注生产和供应，已经不能满足行业发展需求，而数字供应链关注客户的一般需求，也旨在提高交付给客户的产品的价值。总体来讲，数字供应链的出现对企业发展来说，是必然趋势，也至关重要。

传统供应链与数字供应链的区别是什么？

传统供应链通常是指核心企业通过对物流、信息流、资金流的控制，将“众多”供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个链状结构。而数字化供应链是基于互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法，以价值创造为导向、以数据为驱动，对供应链活动进行整体规划设计与运作的新型供应链。

数字供应链协同模型

 

着眼数字化程度低、难度大的建筑业，数字供应链技术在行业中的应用情况如何？建筑业供应链有哪些特征？面临哪些发展问题？以及如何找到突破口呢？

首先，我们从建筑业供应链管理的概念来看，它指以承包商为核心，采取设计商、承包商、业主和供应商之间协作双赢的商务战略，借助先进的信息技术，对建设项目生产过程(设计、施工等)中所涉及的所有活动和参与方进行集成化统一管理。

建筑业供应链既强调企业内部的跨部门集成化管理，也强调外部跨公司的集成化管理。通过建立企业间共同的战略目标，完善的信任与合作机制，协同的工作模式信息共享机制，达到提高企业绩效，快速响应