招聘面试流程

共识：

团队是公司最有价值的部分
面试是工作的重要的组成部分，不是额外事
“一流的人雇一流人才，二流的人雇三流人才”
“原则：态度第一、能力第二、经验第三”

基本上，我们要找的人：

人必须不能有问题（必要）
对我们做的事业有兴趣（必要）
基础知识和技能良好
成长潜力良好
有一定相关经验

几面的侧重点：

一面，人品、基础技能和经验
二面，确认人品和能力，考察其他关注点
三面+，争取

招聘前思考的几个问题:

1.需要招聘什么岗位？
2.该岗位需要什么样的人？
3.哪些途径和方法可以发现这样的人？

给该岗位设定5-6个考察点，并设定分值项(如6项共30分)。每个考察点设计1-2个问题，根据答题情况打分。最后根据总分录取。其原则上尽可能避免个人主观的评价、偏见。

提问流程：

1、请介绍一下你自己（最好能环绕个人技能）
2、说说你最大的优缺点?
3、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
4、环绕该岗位需要的技能提问、环绕部分简历上比较精彩的内容深度挖掘
4、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么?（考察对岗位的认知，如果有较大出入，务必提醒说名岗位任务）
5、你期望的工资是多少?（实习生的话可以跳过，询问实习计划，看看跟岗位人力安排契合度）
6、你能给公司带来什么?
7、你还有什么问题吗?
做了曾经那个自己口中的SB面试官 于是写了这篇文章