涨薪秘籍？40w年薪项目经理力荐，10个项目管理神器大放送！

        项目管理软件能让项目经理及时掌握项目进展，可以把复杂的任务分解成简单的任务，帮助项目经理及时了解整个团队进展。

        随着现代项目需求日趋复杂和个性，挑选一个好用的项目管理软件还是非常有必要的。那么，好用的项目软件有哪些呢？

1、维格表

推荐理由：

        Vika维格表现在已经有超过２００＋应用场景，适用于各类场景，简化管理流程，提高管理效率。

2、Google日历

推荐理由：

        项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知、把最复杂的时程规划用最简单的行事历管理~

        一般我们对 Google 日历的想像成它就是一个简单的月历，但是如果懂得活用这个最简单好上手的日历，其实也可以成为有效的项目管理工具，不仅能够排出漂亮的进度时程，也能轻松的和团队一起共享与协作。

3、亿图图示

推荐理由：

        项目经理需要制作流程图、鱼骨图、甘特图、决策树和WBS等等。那么绘制这些图标，亿图图示的强大就体现出来了。这个软件的入门很简单，各个模块都是做好的，无非就是拉动、编辑就好，可以提升项目经理的办公效率。

4、Sketchboard

推荐理由：

        把天马行空的沟通变成具体图像的整理

        当你在职场上遇到需要主持会议的需求时，要怎么把大家的想法用有条理的方式组织起来？不妨试试看「Sketchboard」。它可以让多人一起自由地画出心智图、流程图，或是任何自由发挥，可以说是脑力激荡会议最直接有效的统整工具。

        加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面对面开会，同样能一起脑力激荡。

5、MindMaster

推荐理由：

        这款软件支持的终端多种，也有云存储功能等等，非常适合项目经理及其成员使用，其导图社区也可以共供项目经理去检索学习相关思维导图制作方式。

6、Conceptboard

推荐理由：

        Conceptboard 和前面的工具很像，但更适合多人在线上一起进行设计上的图像沟通。当你的项目进行到设计的部分，每个人都有不同意见但没有人可以知道对方在讲什么时，不如 打开这个线上会议白板，让大家用标注的方式在图像上清楚地沟通设计，这样可以减少你的许多麻烦。

7、Gantter

推荐理由：

        画专业时程表、协调团队进度、满足甘特图需求，可把复杂进度变成简单时间图表。太专业的甘特图或许很难上手，所以这一款「Gantter」相对简单好上手得多，但是却具备专业甘特图需要的自动排程、统计分析功能，而且可以支援微软的 MS Project ，因为是云端服务所以可以多人协同合作。

8、幕布

推荐理由：

        幕布不能完全称得上一款思维导图工具，他是把大纲笔记和思维导图结合在一起的一款效率工具，我们可以使用大纲笔记轻松的整理知识点，之后利用幕布的一键生成思维导图功能快速生成思维导图，大纲笔记可以帮助我们快速记录，而思维导图可以帮助我们进行高效的复习和回顾！

9、freemind

        一款开源的思维导图工具，可以下载免费使用，但是需要在java运行环境下运行，需要的安装freemind之前安装java运行环境。软件是完全免费的，但是软件画出来的思维导图审美因人而异。

10、UPGantt

推荐理由：

        这是一款轻量级的甘特图工具，它是当下新型的在线工具，美观简单，但功能强大。

        它无需注册，只需通过微信登录便可使用。用户可以直接在图表或者甘特图形上直接操作，年/月/日时间单位切换，而且支持国内假期和部分地区的假期筛选，可以分配负责人，设置里程碑，而且可以分离计划日期和实际日期，甘特图中的任务有层次结构。

        而且任务的进度百分百自动计算。确实所有功能都很实用，让使用者制作甘特图相当方便简单，UPGantt是全免费，值得推荐。

        项目管理10个管理神器分享，需要的朋友可以点击扫码免费获取！！

        一个好的项目管理工具是推动项目成功的关键因素，减少项目工作的难度和提高效率，无论是实际完成的工作，还是在事情开展过程中，都能让你更好地推进项目进程。

        上面很多工具，我们大家多少都用过，工作多年的项目经理相信已经用着自己熟悉的项目工具～但是我们可以收藏起来～转给自己团队的项目成员们，不要在说找不到好用的项目管理工具啦！

        不管用什么工具，核心是搞好交付，升职加薪！现在就开始使用项目管理工具管理项目吧