小李项目管理PMP-CSDN博客

原创重磅！25年3月起，PMP®考试将启用新教材！

目前海外PMP®考试题型中有连线题和填空题，我们可以合理预测未来中国内地PMP®考试也会增加新的题型，但无论是连线题还是填空题，与选择题一样本质都是客观题，没有太大的差别。作为PMP®考试的新教材，《过程组：实践指南》使用了流行的过程组模型，将全面覆盖项目管理中的关键过程组，包括启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段。而对于明年参加PMP®认证考试的人来说，要注意的是，新教材更加注重实践指导，考试难度可能会有所增加。此次PMP®教材的变动，对于11月份的考生来说，备考是一点影响都没有。

2024-09-30 11:38:57 410

原创为啥你的PMP®证书就一张纸，在别人手上就是“聚宝盆”？

我们在学习PMP®的过程中可以学习到项目在不同阶段所需要的不同管理方法，以及提升工作效率的各种工具技术等硬核技能，同时还有沟通、建设团队、处理团队冲突、应对风险等软技能。你有没有这样的疑问：同样都是考了PMP®证书，为什么有的人拿着这本证书可以跳槽到更好的公司、升职加薪，而有的人拿了证书跟没拿没什么两样，就好像几千块钱都打了水漂一样。尤其是现在还在自学的“野路子”项目经理、着急晋升的“萌新”项目经理，拥有一本PMP®证书，并将其应用到实际工作中，你的成长会快得多。在PMI官方发布的数据中我们可以看到，

2024-09-29 17:04:02 229

原创凭什么97%的通过率，还能成为2024年福布斯证书排行榜第二？

目前PMP®证书指导教材《PMBOK®指南第八版》正在研发中，从中国国际人才交流基金会引进PMP®证书至今，其考试内容由最开始的。根据美国项目管理协会数据统计，持有PMP®认证的项目经理薪资普遍高于非PMP®认证的项目经理，平均薪资高出约。到现在的《PMBOK®指南第六版》+《PMBOK®指南第七版》+《敏捷实践指南》，我们能够发现考试的内容是在逐渐增加的。在这种情况下，官方及企业还在为PMP®证书的含金量持续“加码”。在企业和官方的支持下，PMP®的含金量及认可度还在不断上升。

2024-09-27 11:42:27 552

原创 3分钟，教你判断自己适不适合做项目管理！

首先项目团队中的成员可能有部分是从其他团队借调过来的，这个时候项目经理需要前去和各部门的leader沟通、协调团队成员参加项目的时间。从之前的只需要做好粗略计划发展到现在的项目计划、时间管理、资源管理、成本控制、风险管理、质量管理乃至对供应商的管理等，每个模块的内容都需要项目经理把控负责。领导力不是一时半会就能够拥有的，它离不开我们的长期实践，想要提升领导力就需要我们不断地进行复盘总结。激励能力很简单，就是能够制作出大家都满意的激励政策，同时在团队士气低迷的时候能够鼓励团队成员重振旗鼓，做好正面影响。

2024-09-26 11:53:48 367

原创 35岁面临优化，25岁找工作难，职场人何去何从？

按照学习阶段来说，大部分人都是18岁高中毕业，22岁大学毕业，所以16-24岁参加工作的人大多工作能力还不是很强，有的人可能只参与过一两次短期实习，导致工作非常不稳定。其次，35岁的人在职场中性价比会比较低，而且还存在可替代性高的隐患，因此可能会更容易面临“优化”、“裁员”这类的问题。这种词可以尽量少说。不管你是25岁还是35岁，永远保持学习的状态，可以让你对所在行业的动态有更多的了解，自身的能力也能处于持续上升的状态！领导让你买咖啡，你花了223 元，她只转你200，并说：“已转，收一下”。

2024-09-25 15:31:40 890

原创该地发布首个国际职业资格认可目录！持有PMP®证书可享受多项福利政策！

在《目录》（3.0）版中，PMP®证书也在其中，但当时对证书备注要求是“从事项目管理相关工作，对应中级职称需要符合相应的职称系列（专业）级别的学历、年限等基本标准条件”，但在《目录》（1.0版）中，年限要求更加具体化了，更新为“9月14日，北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局发布了关于《北京市国际职业资格认可目录（1.0版）》的通知。《目录》（1.0版）将《目录》（3.0版）中的122项职业资格进行了部分调整，增加了。02、《目录》（1.0版）与《北京市境外职业资格认可目录（3.0版）》的区别。

2024-09-23 11:34:51 269

原创该地发布首个国际职业资格认可目录！持有PMP®证书可享受多项福利政策！

在《目录》（3.0）版中，PMP®证书也在其中，但当时对证书备注要求是“从事项目管理相关工作，对应中级职称需要符合相应的职称系列（专业）级别的学历、年限等基本标准条件”，但在《目录》（1.0版）中，年限要求更加具体化了，更新为“9月14日，北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局发布了关于《北京市国际职业资格认可目录（1.0版）》的通知。《目录》（1.0版）将《目录》（3.0版）中的122项职业资格进行了部分调整，增加了。02、《目录》（1.0版）与《北京市境外职业资格认可目录（3.0版）》的区别。

2024-09-20 11:30:42 411

原创加薪靠它啦！腾讯/华为招聘提到的PMP证书！现在学习刚刚好！

管理是门学问，会和不会真的有差别，拥有这个证书不仅可以学会技能，最重要的是它象征着专业和权威，在无形中为自己增添筹码。将在PMP培训中学到的知识，运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，促进自己更好的发展。PMP证书不受专业限制，所学知识适用于各行各业，学会之后相当于掌握了一门技术，会为自己带来更多的就业机遇和更广阔的发展空间。●项目经理：把控需求，合理规划，明确分派，明晰责任，带好团队，改善沟通，保证交付，PMP是非常明智的选择~敲门砖，晋升、长薪、转岗，PMP让你有底气，凸显优势。

2024-09-18 17:05:38 211

原创说真心话，在IT行业，项目经理不懂「敏捷管理」真混不下去！

但很多时候都是事与愿违，团队所构建的敏捷流程不是很理想，不能解决效率问题，还很容易引发其他的项目风险。同时，在敏捷宣言的指引下，项目团队里每个人都需要发挥出自己的主动性和创造力，这样也是直接提升了整个团队的创造力。的，敏捷理论有许多不同的方法和框架，其中包括最流行的Scrum、看板和极限编程XP等。同时，在团队开展项目时，能够使用敏捷方法来规划、执行和监控项目，促进团队合作、沟通和快速交付结果。在这个过程中，从项目规划、项目设计，到项目测试，再到项目交付，一步一步环环相扣，缺一不可。

2024-09-13 17:03:06 710

原创职场逆袭？PMP证书让你轻松跨越大厂门槛！

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征，在全球范围都得到一致认可。不只是华为，还有联想、阿里、中石油等等，HR重视，在国际范围内对PMP认证也高度认可，都让人们发觉到PMP®现在不得不考，几乎是所有大厂的必备“敲门砖”。91%获得PMP后项目成功率提升。此外，PMP本身的教材内容对于想要晋升管理层的职场人也十分有帮助，系统地学习过PMP项目管理体系之后，在工作中遇到的问题、瓶颈能够快速找到对应的解决办法，项目管理技能也能相应地得到提升。

2024-09-10 14:19:09 469

原创求求你们别再跟风考PMP了！这几类人才真正需要这本证书！

除了上面提到的这三类人，企业人力资源、业务部门等和项目相关的部门成员也可以学习PMP®证书，增加对于项目全流程的了解。不过并不是所有人拿到这本证书都能有用的，只有下面这几类人对这本证书才是“刚需”，所以大家不要跟风考了，我们一起来看看吧！当然啦，“不想当将军的士兵不是好士兵”，项目部门内团队成员如果想要朝着项目经理这个位置发展，PMP®证书也是必不可少的。现代社会的竞争越来越激烈，有一本含金量超高的证书傍身能够提高你的核心竞争力，也能够拓宽你的职业发展规划，多一条选择的路。，增加在“理事”方面的能力。

2024-09-09 16:38:51 277

原创工作太难找？9k+大厂岗位需求，才知道项目经理岗在“金九银十”的招聘季如此吃香！

PMP®是有PMI颁发的项目管理资格认证，目前收到200+国家的认可，无论是国内还是国际上都有极高的认可度，考取一本PMP®证书能够证明你的项目管理知识和技能已经得到了国际认可，可以认证为专业项目管理人才。在备考PMP®的过程中你能够系统地学习项目管理理论的知识，以及能吸收大量的实操案例经验，完成从“0”了解到有“1”套科学理论体系的蜕变，能够帮助你更为有效地管理项目，提高项目成功率。根据PMI的统计，到2027年，中国的项目管理岗位将有可能出现4600万的人才缺口，这也是项目管理发展起来的一个必然结果。

2024-09-04 15:50:43 607

原创涨薪秘籍？40w年薪项目经理力荐，10个项目管理神器大放送！

幕布不能完全称得上一款思维导图工具，他是把大纲笔记和思维导图结合在一起的一款效率工具，我们可以使用大纲笔记轻松的整理知识点，之后利用幕布的一键生成思维导图功能快速生成思维导图，大纲笔记可以帮助我们快速记录，而思维导图可以帮助我们进行高效的复习和回顾！一般我们对 Google 日历的想像成它就是一个简单的月历，但是如果懂得活用这个最简单好上手的日历，其实也可以成为有效的项目管理工具，不仅能够排出漂亮的进度时程，也能轻松的和团队一起共享与协作。软件是完全免费的，但是软件画出来的思维导图审美因人而异。

2024-09-03 15:31:49 534

原创揭秘！PMP证书背后的职场秘籍！

PMP证书要求持有人在项目管理领域具备一定的工作经验和项目管理知识，并通过考试来评估其项目管理能力。获取PMP证书不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP认证在业界的影响很大，包括：企业业务招投标、企业人员招聘、企业宣传片，个人晋升、企业项目管理等，都用的到PMP项目经理资格认证。从中国国际人才交流基金会的数据来看，国内PMP累计报考人数排名前20的企业中，华为、中国移动等大型企业都在前列。是针对个人的项目管理知识、技巧、能力的有力证明；

2024-09-02 14:10:11 925

原创嘴上说“摆烂”的90后，考了最多的PMP证书......

为了获取到更多的工作机会，大家开始选择通过学习和考取PMP®证书，来提升自己的项目管理能力，增强在职场中的竞争力。今年最后一次PMP考试是在11月30日，中文报名时间是10月9日，分享一份全套备考学习资料，给那些想学习PMP的小伙伴们一点帮助，【免费分享】！每个年龄阶段的PMP®考生都有，但根据官方的“PMP®2020年-2023年考生年龄分布”调查情况来看，在短短三年间，25岁及以下至35岁报考者的比例从62%增长到70%，增长了。每年考取PMP®的人有很多，每个年龄段的都有，但其考试的目的却不太一样。

2024-08-30 14:01:09 393

原创 PMP备考经验 | 如何做到一次考过3A？

裸考”刷第一套题，发现按直觉与经验做题的正确率，基本上是能对百分之20。但对于这一套题非常认真的对待，凡是不符合自己“直觉”的，全部用一个按PMBOK、敏捷实践指南章节大纲的思维导图，依据题目解析进行分类汇总，把题干与正确选项、答案解析压缩总结，画一个巨大的思维导图。在这个时候，实际上已经对每个知识模块会有哪些场景大概心理有个数了，然后再对着录播重点知识慢慢过，略过的开倍速，在一周刷完了录播课，且因为头脑里再每个知识点都能联想到具体场景和考题，基本不会走神，“根治”了听课容易走神和坐不下去的毛病。

2024-08-28 15:52:26 964

原创 PMP小白必看！超全攻略，零基础也能成大师

首先就是看机构的师资力量，通俗点说考试通过的必要因素就是有一个好老师，两本PMBOK，一本敏捷，这么多页的教材，想依靠自己全部吃透简直是难于上青天，所以一定要选择一个合适自己的老师，不仅要跟上老师的课堂节奏，也要能精准提炼考试的重难点，这才能最大程度上的把老师讲的内容转化成自己的知识储备。把书本目录翻一遍，抛开笔记，思考每个章节有什么知识点，对应的课上讲了什么，形成更牢固的记忆，也相当于在考前模拟了考试环境，能够让自己看到题就能想到出自哪个知识点，想起自己曾经刷过的哪道题，也就相当于正式考试之前的演练了。

2024-08-26 15:13:40 1079

原创别怕！PMP考试难度全解析，助你一次过！

项目管理啊，得懂管理，还得懂技术，还得知道行业的各种趋势、政策、法律法规，还得会成本管理、进度管理、采购管理，等等等等。但其实啊，咱们没必要怕，因为考试嘛，它总有个范围，总有个深度。这听起来挺唬人的，其实啊，这也是PMP考试的一个特点，它就是要考你的实际应用能力，看你能不能把学到的知识运用到实际工作中去。这个嘛，就得靠咱们平时的学习和实践了，多做一些案例分析，多模拟一些实际场景，慢慢就能掌握这个技巧了。我是3A通过的考试，之前收集的pmp备考资料免费提供给大家，沾沾运气，也祝大家这次顺利通过，拿到3A。

2024-08-22 11:51:17 341

原创一文了解PMP小白备考详情攻略，从机构选择到3A通关技巧！别错过了！

相信正准备考PMP的朋友们已经开始考虑到底怎么挑选培训机构的事情了，但目前市面上的培训机构众多，可谓是鱼龙混杂，咱们一定要擦亮眼睛，千万不要入了野鸡培训的坑。

2024-08-20 16:55:32 659

原创别信！！“7天速成”PMP®通关法则，真不行！

很多备考经验都在强调“题海战术”，于是就有一些不明就里的小伙伴“歘——”地开始刷题，也不管刷的是哪里的题、考察的是什么知识点，只管做就完了。PMP®是全球备受瞩目的项目管理证书，和MBA、MPA并列为管理三大证书，目前全球已有200多个国家都开设了PMP®认证，根据PMI给出的报考人数及持证人数来看，全球范围内PMP®考试的通过率大概在。PMP®认证考试都是由PMI统一出题、统一阅卷的，大陆地区的通过率高并不是说我们的题目和其他地区题目不一样、我们题目更简单之类的，而是因为很多机构都太“卷”了。

2024-08-16 11:13:13 550

原创 “0”基础报考PMP®必看！！从报考到备考一文全解！！

也就是说如果你居住在中国大陆地区，通过其他途径（如在港澳台或是国外）参加PMP®考试，其成绩虽然合规，但在中国大陆地区是不被认可的，在港澳台和国外不受影响。大家可以在中国国际人才交流基金会上进行查询，看看哪些是官方合作机构，从中挑选出机构并咨询，这里给大家推荐一下希赛，一个有着23年办学经验的“老机构”，相信希赛不会让你失望的。然后再跟随讲义，继续刷一遍视频。这也是我们说不是选择题就好考的原因，“0”基础的小伙伴们想要通过考试，不能靠运气去蒙题，而是要踏踏实实地学习、实实在在地掌握知识才行。

2024-08-15 11:33:13 441

原创【冲刺必备】十天高效备考，3A通过PMP考试

只剩最后两天时间，因距离老师要求的题目量差距太大（老师们说过需要做1000+的题目），一时间弄不清应该先做哪些题目，又慌了起来。花了两天时间，结合自己做的笔记，小程序的错题、重点、答题技巧等进行综合复习，复习完后再去做小程序中的题目。小程序中总结的重难点、答题技巧等非常非常有用，我将其打印了出来以便查看，晚上再去做小程序的题目，这时候正确率终于到了70%左右，稍有了点信心。pmp备考攻略本人推荐的参考资料比较多，精选了一下，内容如链接中的内容，PMP需要志同道合的各位一起加入讨论打卡学习，分享经验哦！

2024-08-14 11:42:00 301

原创年薪20万起！要求具备PMP®、NPDP证书！该地项目经理属「紧缺岗位」！

诸事皆项目，企业的项目管理与企业成败是息息相关的，华为、IBM、腾讯、微软、谷歌、阿里等大型公司也在大规模推行项目管理。根据官方数据，中国的项目管理职位空缺到2027年将会达到4600万。目前，一些城市对项目管理专业人才的需求也非常大。今年上半年，苏州市工业园区发布了一则《关于组织申报2023年度高校应届毕业生生活补贴》的通知👇通知中提到：凡是从事符合“”条件的高校应届毕业生，都可以领取两年的生活补贴：普通高校应届毕业生，本科每年1万元、硕士2万元、博士3万元；

2024-08-13 11:16:05 902

原创被嫌弃的35岁程序员，竟找到了职业的新出路：PMP项目管理

这样的项目经理实现了理论和实践的完美结合，严格把控好一个项目的每一个环节，促进工作效率和成功率的提升，实现职场竞争力的飞跃。但如若对一个项目把控的不好，甚至对项目成本、项目干系人、项目时间、项目进度及项目结果失去把控，那这个项目就会延期，导致成本的增加，晋升无望。想要晋升，实现从技术到管理的转型，必须要懂项目管理，掌握项目管理知识和技术，提高项目管理的能力和水平，增加职场的竞争力。项目管理是现代企业不可缺少的一环，通过对项目进行规划、实施和监控，以确保项目能按时、按质、按量的完成，提升企业的整体效益。

2024-08-12 10:08:11 1921

原创不是项目经理可以考PMP证书吗？

我们要做一件事情，这个事情要在多久前做完，需要达到一个什么目标，为了做成这件事情我可以付出什么样的代价，这些问题都可以用PMP®的思维去做。举个例子，小时候的生活费、长大了的工资，都属于资源，要怎么合理地去运用我们手上的资源，多少用来存款、多少用来生活、多少用来提升自己等，都属于资源协调能力。车票紧张、酒店紧张、热门项目人挤人，不一定能够排到队等，这些就是可能存在的风险。例如在之前淄博烧烤爆火的时候，我们决定跟随潮流一起去淄博旅游，这是我们的项目目的，接下来轮到我们“识别工作流程”，也就是我们的旅游计划。

2024-08-09 11:52:41 843

原创 PMP和软考高项知识的重叠和差异

PMP和软考高项认证在项目管理的基础知识和原则上具有显著的重叠，但同时也各自具有独特的特点和优势。PMP和高项是项目管理证书，备考了高项之后，也可以参加PMP考试，今天我们就来说一说PMP和高项知识的重叠度以及差异。虽然两者在多个知识领域上有所重叠，但PMP提供了更全面的项目管理知识体系，包括风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理和干系人管理等。两者都强调项目范围的界定、工作分解结构（WBS）的创建和范围变更的控制。PMP和高项都强调项目管理的全过程，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾。

2024-08-08 14:27:20 525

原创如何准备pmp考试？

由于正值疫情防控期间，参加考试时还需携带健康码，行程码，个人核酸报告等防疫物品，各地防疫规定不同，具体需要留意考点通知。只要考前认真备考，反复刷题，相信大家都可以不辜负3900元的报名费，取得一个让自己满意的成绩的！每次限定时间内做三套模考题，认真理解记忆涉及到的知识点，将应试状态和生理兴奋点都能调节到最佳状态。1.知识准备：读透教材，仔细回顾知识点，明确知识框架，模考题考前正确率达到95%。3.后一天调节期：考前最后的一天，查缺补漏，放松心情、自信应战。2.精神准备：明确目标，有信心，不要焦虑。

2024-08-07 10:25:47 291

原创产品经理考PMP到底有没有用?

产品的开发、规划、市场需求、运营等，还有团队的领导和对接等等，和项目管理之间有了共同点，统筹，要确保一个产品的完整孵化，项目管理是一个产品经理要具备的核心能力之一，项目管理穿插在产品流程中，影响产品质量、产品进度。PMP的知识并不仅仅针对互联网行业的，他是针对大部分行业的，具有基础性和普适性的特点，内容也比较抽象和晦涩，可能学起来并没有那么有趣。想学习PMP的小伙伴，可以看看《汪博士详解PMP》这本书，还不错。最后，还是那句话，凡事讲究个目的，如果你是为了拿证，那我不建议你考，如果你是为了学习，那可以考。

2024-08-06 10:49:07 270

原创如何快速一次性通过pmp考试?

PMP的考试时间是4个小时，中国大多数的考试很少有4个小时的，更不用说考试时间是下午一点才结束的了，所以参加模拟考试找找上考场的感觉是很必要的。最后想说的是，PMP考试过程也是对项目管理知识进行系统化学习的过程，获得PMP证书既是一个项目的结束，也标志着另一个项目的开始。经过前面阶段的学习，到了考试最后来临的阶段，还是应该回归PMBOK，包括记忆输入输出和工具，然后总结前期的学习，包括对已做题目的整理和知识的梳理。仔细阅读考场规则，保持睡眠充足，提前到达考场，爆发小宇宙，一次通过考试。

2024-08-05 16:40:55 337

原创报考PMP怕上当，新手报考PMP会遇到哪些坑？

又因为PMP是美国的证书，也无形中为你镀了一层金，让你有了国际范，与国际接轨，更加提升了你的个人价值。如何缴纳续证费：需要准备信用卡，该卡要支持国际支付功能，例如 Visa、Master 等(国内信用卡均可，若无国际支付功能可向客服申请开通)。一般每年每个季度一次考试，往年一般是3、6、9、12月，2024年是3、5、8、11月，于一天中的9:00~13:00进行。PMP证书会在考试结束后6-9个月左右统一寄到外专局，通过的考生需要在证书领取时间内登记相关领取信息。续证渠道：在PMI网站申请续证和缴费。

2024-08-02 14:15:17 341

原创一网打尽！所有PMP的计算公式都在这里啦，赶紧学起来

关键链法，是一种根据有限的资源来调整项目进度计划的进度网络分析技术。活动的总浮动时间等于该活动最迟完成时间与最早完成时间之差，或该活动最迟开始时间与最早开始时间之差。由于活动的自由浮动时间是其总浮动时间的构成部分，所以，当活动的总浮动时间为零时，其自由浮动时间必然为零，可不必进行专门计算。对于没有紧后活动的活动，也就是以网络计划终点节点为完成节点的活动，其自由浮动时间等于计划工期与本活动最早完成时间之差。对于有紧后活动的活动，其自由浮动时间等于所有紧后活动最早开始时间减本活动最早完成时间所得之差的最小值。

2024-08-01 09:03:34 376

原创新手必看！PMP证书备考详情攻略，含金量怎么样？

现在IT行业占考试的比重已经下降了，也就是说现在各行业，如航空、汽车、医疗的考生在崛起了，通过比重来看也算是显示了PMP证书在各行业的认知度以及影响度还是提高了许多的了，PMP考试的考生所在行业也逐渐变的多样化，丰富化了，做的好，也照样是个好出路。PMP证书不像全民熟知的证书和行业门槛证书（如教师资格证），是社会需要，职业需要就必定会有大量的人去考，而报考它产生的的费用（见下图）也足以“吓”退很多人，但仍有这么多人去考它、学习它，就很能够说明证书的价值了。这属于哪个知识领域?考试报名费用：3900元。

2024-07-31 15:08:11 902

原创 PMP项目管理证书有用吗？

从技术转向管理第一步要跳出技术人的思维，从自己工作优秀到带领团队完成目标，这个是需要管理知识的储备的，先系统的学习项目整套知识体系，学习项目管理体系化的思维方式，才能做项目有理有据，使统一团队步调和节奏，团队协作更加有效。在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的。PMP®是管理岗位金字招牌，是考的证书。

2024-07-30 09:28:29 667

原创超全PMP报考指南，速速收藏！

领域二：过程-50%任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

2024-07-29 11:21:49 317

原创 NPDP和PMP证书哪个含金量比较高?

PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。NPDP就业范围非常广，社会对这方面的管理人才越来越多，目前，这个行业已经成为高标准高薪资的职业，个人薪酬待遇很不错。NPDP所需要掌握的内容适用于各个行业，注重理论和实践的结合，可了解怎样对所执行的项目进行整体的、系统性的考察。参加考试后，会得到很多专业人士的指导，以此增长个人的阅历，对未来发展有很大帮助。总体而言，NPDP的含金量是很高的，加入这个领域，为自己未来的发展拓展道路，开拓人脉。

2024-07-26 09:53:58 440

空空如也

空空如也