求求你们别再跟风考PMP了！这几类人才真正需要这本证书！

救命啊！！！这几天刷某书，看到好多人在吐槽说考了PMP证书一点用都没有，每三年还得花个千把块钱去续证，劝大家都别考。

这可能是PMP身上最大的一口“黑锅”了。作为全球认可、含金量极高的项目管理资格认证，PMP®那可真是太有用了！

        不过并不是所有人拿到这本证书都能有用的，只有下面这几类人对这本证书才是“刚需”，所以大家不要跟风考了，我们一起来看看吧！

1、项目管理专业人士

        这里说的项目管理专业人士不光是项目经理，还包括项目协调员和项目顾问等需要对项目规划、执行、监控负责的人。

        PMP®作为PMI颁发的全球公认的项目管理专业人士资格认证，获取这本证书能够证明自身已经具备了一定的项目管理知识和实践经验，能够独挑大梁，担任项目负责人的职责。

2、团队技术人员

仅凭项目经理是无法推动一个项目稳定高速前进的，只有团队成员和项目经理同心协力，这个项目才能又好又快的完成。

对于项目成员来说，学习PMP®能够更加理解项目决策，提高效率，配合项目经理一起推动项目前进。

当然啦，“不想当将军的士兵不是好士兵”，项目部门内团队成员如果想要朝着项目经理这个位置发展，PMP®证书也是必不可少的。

3、职能管理人员

管理说到底其实就是“管人”+“理事”。

        从“管人”方面来说，PMP®证书的核心内容包括了领导和团队管理。在学习PMP®认证的过程中，能够帮助管理人员提升团队领导力。

        除此之外，PMP®还能够从多方面帮管理人员提高决策力，增加在“理事”方面的能力。例如通过对于项目管理工具的学习应用，增强风险管理能力等。

4、其他相关部门

        除了上面提到的这三类人，企业人力资源、业务部门等和项目相关的部门成员也可以学习PMP®证书，增加对于项目全流程的了解。企业人力了解项目管理框架可以在筛选人才的时候筛选出更加符合要求的人才，同时还可以协助项目部门优化流程，协调资源等。

        而业务部门的成员学习PMP®证书能够有效提高沟通技巧，从而提高自己的客户关系管理能力。

当然啦，如果你的职业规划是项目管理，PMP也能成为你的入门指导~

现代社会的竞争越来越激烈，有一本含金量超高的证书傍身能够提高你的核心竞争力，也能够拓宽你的职业发展规划，多一条选择的路。

所以不要再说PMP证书是“鸡肋”，花了钱却没什么用了。

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