软考 信息系统项目管理师9大项目管理记忆口诀

每次软考考试,信息系统项目管理师可谓是软件水平考试里面的一个重头戏,因为信息系统项目管理师是软件水平考试里热门门、最受欢迎的一个科目之一,今天就对于信息系统项目管理师考试复习及备考做一个详细攻略,大家可以先收藏再查看,希望能帮到大家!

复习方法与备考步骤

考试构成分析:

上午考试:75道选择题,每题1分,45分及格(含45分),150分钟;

下午考试:①3道问答题(每题3-4小问),每题25分,45分及格(含45分),90分钟;

②论文(两个题目选一作答),含400字摘要及2500左右正文,75分满分,45分及格(含45分),字数不够时减分,120分钟;

上午下午考试所有科目均在45分及45分以上才能及格;否则不及格,且成绩不保留。

考试内容基本分为以下几大部分:

1、系统集成相关政策、法律法规、国家标准;

2、系统集成技术基础:电信、通信、网络基础知识;

3、项目管理知识九大领域;

4、应用运筹学方法的计算题;

5、项目管理知识的英文题目;(5道选择)

6、论文:类似话题作文形式的论问题,必须以具体的项目建设为实例,阐述命题的必然性,话题主要来自项目管理知识的九大领域。

第一阶段复习:

1、通读教程(《信息系统项目管理师教程》ÿ

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好的,关于软考信息系统项目管理考试的准备,我可以给您提供一些建议: 1. 充分了解考试内容和考试形式。软考信息系统项目管理考试主要考察应试者对项目管理的理解和实践能力,考试内容包括项目管理知识体系、项目管理工具和技术、项目管理实践等,考试形式为笔试。 2. 掌握项目管理知识体系。项目管理知识体系包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。应试者需要了解各个知识领域的核心概念、方法和工具,掌握它们的应用。 3. 熟悉项目管理工具和技术。项目管理工具和技术包括项目计划编制、项目进度控制、项目成本管理、项目风险管理、项目干系人管理等。应试者需要了解各种工具和技术的应用场景、使用方法和效果。 4. 掌握项目管理实践。项目管理实践是指在实际项目中应用项目管理知识体系、工具和技术进行项目管理的过程。应试者需要了解各种项目管理实践的应用场景、实施方法和效果。 5. 多做练习题和模拟试题。通过做练习题和模拟试题,能够检测自己对项目管理知识的掌握程度和应用能力,并逐步提高解题技巧和应试能力。 希望以上建议对您有所帮助,祝您考试顺利!

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