产品经理的私房菜 - 腾讯产品能力模型（序章）

产品经理的私房菜 - 腾讯产品能力模型（序章）

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编辑导语：为了解决”产品经理“职业成长中，不自信的问题。本系列就围绕”腾讯产品的能力模型“，一起从头梳理，每一个能力项的提升思路。希望大家从梳理过程中，找到提升的方向！

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「初稿｜木深、木小深」

「编辑｜牟深、Sam、Ella」

一、开场白

金三银四，自然而然地就和腾讯的同事，聊到了求职这个话题。我就问她：“面试社招的同学时，会喜欢「务虚」的人，还是「务实」的人呢？”

她想了想说道：“感觉「务实比较好」。但是实在不等于保守、封闭、唯唯诺诺，还是要体现自己「胆大」、「心细」、敢于挑战「创新」”。还说，“务实能体现自己做实事的作风；胆大能体现自己挑战自我的作风；创新能体现自己有想法。她作为面试官，会喜欢这三者合一的人。”

综上，在务实的大方向下。咱们计划，根据腾讯的能力模型逐一梳理，相信走完这轮复习，你会有所收获。

【★本章节是序章（不涉及高P相关能力说明），目的是提供“模型”和“释义”，帮助大家设定合适自己的对标模型，作为小目标】

二、能力模型

2.1 能力模型表格

能力项中标红的部分，属于最先拉满的技能，正好对应组里同事提到的“胆大、心细和创新”。所以本系列的最后一篇，有计划分享如何在简历中，凸现这三个重点。

2.2 雷达图（对标职级T2-1）

这是对标T2.1级别，梳理的雷达图。之后的系列，会陆续以此为目标，阐述相关能力项所需要具备的能力。

2.3 对标职级背景

腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”。

• 「岗位职级」一般来讲，5年内的产品经理，大概对应