SunFMEA | 秒懂新版FMEA“5T”?

第一版《FMEA手册》引入了5T的概念,5T到底是什么呢?SunFMEA今天带你一起了解。

FMEA目的

我们尝尝会有这样的困惑,我们为什么要做FMEA?是为了应对各种检查、审核,还是因为别人的产品在做,所以我们也做?FMEA是深入研究产品机理,还是识别产品风险、降低风险?存在这种单一的想法对于应用FMEA来说都是片面的。我们应该明确做FMEA的目的,并确保团队成员均了解这个目的和意图时,团队成员才会更好地在某项具体目标及总目标上做出贡献。

FMEA时间安排

FMEA什么时候应用呢。FMEA是一种“事发前”的行为,而不是一种“事发后”的行动。FMEA应在产品或过程实施之前进行,尽早、及时识别出产品或过程中存在的潜在失效,评估风险、采取措施降低风险。

FMEA团队

FMEA团队应由多功能小组(跨职能)成员组成,应至少包含有一名FMEA主持人,成员具备必要的专业知识(专业技术或工艺、及FMEA理论知识),可拓展至供应商、顾客代表等。其中,核心团队成员准备FMEA系统分析并参加FMEA会议,扩展团队成员根据需要参与。根据不同项目应具体划分DFMEA与PFMEA。

DFMEA:

核心团队(准备1-3步并参加FMEA会议):设计工程师、系统工程师、部件工程师、测试工程师、质量工程师等其他产品开发工程师。

拓展团队:技术专家、工艺/制造工程师、客户代表等。

PFMEA:

核心团队(准备1-3步并参加FMEA会议):工艺工程师、人体工程学工程师、质量工程师等。

拓展团队:设计工程师、维修人员、生产工人等其他负责流程开发的人员。

FMEA任务

“七步法”提供了FMEA的任务框架和交付成果。按“七步法”中的每一步骤输出,如:边界图(B图)、结构树、功能矩阵、参数图(P图)、失效网、DVP&R、PVP&R、FMEA表格、FMEA报告等任务。七步法中的7步再进行归类的话:1-3步属于系统分析,4-6步属于失效分析和风险降低,7步为风险沟通。

FMEA工具

最后一个就是用什么工具开展FMEA,公司规定的电子表格,FMEA专用软件?其实无论选用哪种,FMEA团队成员都需要了解如何使用所选用的工具,用“七步法”开展 FMEA。

5T是在DFMEA和PFMEA开始时应该讨论的5个主题做为FMEA项目启动、规划准备的一部分充分识别。确定5T以便使FMEA取得最佳效果,避免因准备不足而影响到FMEA项目的有效开展。

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FMEA(故障模式和影响分析)已经成为了识别、控制和预防产品和过程故障的标准方法。为了更好地适应不断变化的市场环境和生产工艺,FMEA逐步更新升级。新版FMEA第五版表格模板的目的是提高FMEA过程的效率和效果。 新版FMEA第五版表格模板与第四版相比最大的变化在于,新增了一些环节,比如设计风险分析(DRBFM),这个环节主要是针对复杂机械装备的开发过程而提出的一种风险管理方法。同时,新版FMEA第五版加强了对度量方法的指导,针对风险的评估和分析,更加准确、完善,更利于取得最佳结果。 另外,新版FMEA第五版还增加了"过程步骤"这一环节,以便更加清晰地记录分析过程,并准确描绘产生问题的具体过程。这有助于更好地检查和评价流程、系统和产品的可靠性。 在使用新版FMEA第五版表格模板时,需要注意事项如下:确保充分了解所研制产品和过程的需求和资源,按照严格的流程进行FMEA的开展。此外,在适用的范围内,分析过程应在具有相应专业知识的人员指导下完成,确保所有潜在风险的充分识别、挖掘和详细分析。 总之,新版FMEA第五版表格模板对于提高FMEA分析效率和效果具有重要意义。只有全面掌握其特点和解读标准,运用它在实际完成产品和过程的分析和改进工作中,才能取得更好的效果和贡献。

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