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本文探讨了瀑布模型、增量模型和螺旋模型的优缺点,强调了用户驱动和风险驱动在UP(敏捷统一过程)中的重要性。此外,解释了UP的四个阶段划分和关键里程碑,以及在合同固定条件下,为何项目团队易于控制‘范围/内容’。最后,阐述了UP如何为企业提供按固定节奏生产、发布软件产品的依据。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.  简答题

A.简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型(含原型方法)的优缺点:

    瀑布模型:有利于人员组织、管理;有利于软件开发工具研究;但是开发过程不能逆转,实践效率很低;对于客户来说等待时间过长。

    增量模型:采用增量模型的优点是人员分配灵活,刚开始不用投入大量人力资源,如果核心产品很受欢迎,则可增加人力实现下一个增量,可先发布部分功能给客户。但是并行开发构件有可能遇到不能集成的风险,软件必须具备开放式的体系结构,增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型,但也很容易退化为边做边改模型,从而是

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